线上安全生产知识培训

安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，是一个日积月累、持续不断地过程。我们都知道，安全事大，人命关天，但在日常安全工作中忽视细小环节，简化工作程序的行为，给安全生产埋下了事故的隐患！

“千里之堤，溃于蚁穴”，细节注定安全，车间生产是复杂并不断发展变化的，任何一点细微的疏漏都有可能导致事故的发生，任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定是要付出一定代价的。因此，在实际工作中，我们每位员工都应该认真吸取以往的事故教训，克服马虎胆大的工作作风，养成谨小慎微，耐心细致的工作习惯，严格按规定作业，重视工作中的每一个细节。

1、了解学习消防名词的解释，掌握防火的基本方法；

2、学习消防的基础知识，掌握灭火的基础方法；

3、学习消防设施器材管理分类，掌握常见消防器材的使用。

第 一章：安全评估（Assessment）

一、管理评审——让风险现形

（一）设定标准

（二）采集处理

（三）危害辨识

（四）缺陷审计

二、岗位风险——雇员是主体

（一）人为因素

（二）性向测验

（三）行为观察

（四）工作分析

三、绩效测量——风险精确化

（一）方针目标

（二）关键指标

（三）对话沟通

（四）测量报告

（五）反馈辅导

第二章：安全管理控制（Control）

一、资源支持——除风险需利器

（一）机构资源

（二）人力资源

（三）基础设施

（四）工作环境

（五）责任描述

二、隐患治理——务求斩草除根

（一）责任主导

（二）技措先行

（三）管理跟进

（四）紧急响应

三、运行控制——从可控到在控

（一）排除散乱

（二）标准作业

（三）全程在控

（四）自动执行

第三章：管理比技术更重要

一、正面文化——用责任打造根本

（一）价值观念

（二）仪式程序

（三）共享安全

（四）训练辅导

二、高层行动——按愿景作出决策

（一）领导力量

（二）认知承诺

（三）展现行动

（四）安全推广

三、建立基模——靠系统解决问题

（一）系统防范

（二）完全覆盖

（三）变更管理

（四）失误锁定

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今天的课程让我有很大的触动，我之前的安全意识并不强，安全工作做的不到位，然而今天的课程让我感到深深的愧疚，也让我明白了对于安全问题不能儿戏，一定要做到全面，做到细节，感谢于老师，给我们带来了真正的平安。

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