线上六西格玛黑带培训视频

来源：中华网考试编辑：佚名发布时间：2021-03-17

导语概要

线上六西格玛培训机构六西格玛管理在很多企业看来是非常高深的管理工具和统计理论，致使国内大多数中小型企业对六西格玛望而却步。其实，六西格玛管理是一种系统的管理思维工具，它最终教会企业一种思维习惯，能给企

线上六西格玛培训机构

六西格玛管理在很多企业看来是非常高深的管理工具和统计理论，致使国内大多数中小型企业对六西格玛望而却步。其实，六西格玛管理是一种系统的管理思维工具，它最终教会企业一种思维习惯，能给企业带来显性的巨大财务收益；

诺达**推出以下“六西格玛”的主题内训课程，专门为中小企业打造的六西格玛绿带理论培训和项目实施相结合的辅导模式，“从做中学习”，全面提升人员分析问题，解决问题的能力，从而提升企业核心竞争能力。

机构介绍

企赢培训

企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！

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企赢线上培训平台详情

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

企赢线上六西格玛培训课程大纲

一、6Sigma管理技术的导入与应用

解释dMAIC的改善战略:

即定义-define，测量-Measure,分析-Analyze,改善-Improve和控制-Control

解释绿带的定义和工作范围

定义关键过程输入变量（KPIV）和关键过程输出变量（KPOV）

讲解过程输出如何受输入的影响

解释测量的价值

二、质量成本系统对企业的重要性

为什么要检测质量成本（COQ）?

田口质量损失函数和球门心理

预防和报废成本

质量成本（COQ）的要素

利用QCPI指数对供应商进行分级

三、改善/基础统计学的基本原理

确定变异和如何利用变异

解释数据的基本类型，从而选择正确的统计分析工具

用图表描述数据：质量七工具

对数据中心进行测量：平均值，中间值和众数

对数据的分布进行测量：全数,标准差和变异

正态分布和正态概率

四、因果关系分析

定义原因和结果之间的关系

鱼骨图

因果关系矩阵

何小勇-精益六西格玛黑带大师

精益六西格玛黑带大师、质量管理专家、香港理工大项目管理硕士、管理学博士；清华大学总裁研修班等单位特邀实战派讲师；北大生产力深圳研究中心高级研究员；何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供TRIZ创新研发、精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强三洋、飞利浦等企业超过10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理。

了解课程咨询老师

为什么选择企赢六西格玛？

企赢线上课堂在学员购买课程钱，会提供一份完整的课程列表进行筛选，并由专业的课程顾问老师为学员推荐合适的课程，比起那些随便介绍课程给你的要靠谱太多了。企赢课程价格控制在199-499元之间，此外，还会有5-10分钟的试听机会，如果你学完课程，认为老师讲的好，我们会为你提供线上+线下课程双结合的套餐搭配。