培训网 生产管理培训机构 佛山企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

佛山企赢培训

18820199226 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 上海生产车间管理培训公司

上海生产车间管理培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-08-21

车间主任培训课程导读

车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演着愈加重要的角色!车间主任既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。要成为优秀的企业,企业领导必须重视车间管理人员这群不可或缺的人力资源!

企业车间主任培训的目标

◆转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;

◆正确认知自身角色,理解管理人员应该承担的职责;

◆了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;

◆了解车间主任应具备的管理能力与技巧;

◆了解车间主任应具备的心理素质及工作压力的应对办法;

◆学习下属教导与培养的步骤,有效提升下属技能;

◆掌握必备的技能,提升领导能力成为一名出色的主管;

◆有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

◆掌握人际关系处理的原则,有效的处理车间和其他部门的关系

企业车间主任培训课程大纲

模块一:车间主任的地位和使命

一、车间主任的角色认知

二、车间主任的角色错位

三、车间主任的职责和任务

模块二:车间主任胜任能力要求

一、管“人”

二、技术能力

模块三:车间主任综合素养提升

一、从合格到优秀:车间主任职业心态修炼

二、管理者之本:沟通能力

三、成功阶梯:职业行为

模块四:车间主任现场管理工作标准化

一、卓越的车间现场管理

二、现场5S标准化

三、目视化管理标准化

四、标准化作业

五、TPM标准化

六、改善标准化

七、安全管理标准化

更多课程详情请点击咨询专属客服

车间管理小知识

一个车间,就是一个大家庭,小则几十号人,大则上百号人,作为车间里的一家之长。车间主任既要管理好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出,又要增加“家庭成员”的劳动收入。这是一个家长既要会过日子,又要会过好日子应有的能力与素质。在不损害员工利益,不偷工减料的情况下,提高成本意识,减少浪费是每个老板都希望看到的。所以,做为车间主任在节约开支等方面是首当其冲。象一些企业做的不必要的样品,用料时没有计划,或是核算不到位。对于车间主任来说,哪些该用哪些不该用心里是有谱的。把节约的钱加到员工工资待遇里去或是核算到产品成本中,老板和员工都开心,而车间主任做为主要的带头人,谁能不喜欢呢?


考试资讯

PMC属于企业重要的职能部门之一,特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户,可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572