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北京tpm管理培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-12-07
导语概要

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    系统理解设备的维护体系

  • 02

    掌握建立设备维护基本体系的方法

  • 03

    提升对预防性设备维护管理的认知

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、TPM的基本概念

    1.TPM的起源

    2.TPM的定义

    3.TPM的要点

    4.TPM的目标


  • 模块二、TPM的推行准备

    1.TPM活动导入的关键

    2.TPM活动推进委员会

    3.TPM活动导入的步骤

    4.推行TPM的评价指标


  • 模块三、TPM的活动中心

    1.TPM 8大支柱活动

    2.现场质量管理的关键

    3.自主管理TPM的展开

    4.专业保全TPM的展开

    5.设备的分级管理

    6.重点改善TPM的展开

    7.设计初期TPM的展开

    8.品质保全TPM的展开

    9.教育训练TPM的展开

    10.事务效率TPM的展开


  • 模块四、实现TPM的七大方法

    1.结合案例分析

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,这次培训是我参加工作六年多以来,第一次从工作岗位上又返回了课堂,让我在忙碌的工作外有了一段宝贵的自我充电的时间。我看到了另一片天空,看到了另一片视野,更看到了一个全新的自己,在前进、在拼搏!在今后的工作中,我相信,只要我坚持不懈、勇于探索、敢攀高峰,不断提高自己、优化自己,我将会离目标更近一步!

  • 2,设备是我们生产的物质基础,是我们确保生产顺利完成,实现安全生产的重要前提,不懂的可以学懂,不会的可以学会,在工作中认真、细致、热情,通过不断的学习、总结、改进,提高工作质量。

  • 3,通过这次培训,弥补了我以往工作中的不足,为我以后的设备管理工作指明了方向,使我受益匪浅。

  • 4,感谢公司给予这次学习的机会,跟老师和诸多同事在一起学习、交流,我加深了对设备管理工作的认识,提高了业务技能。

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