长沙企赢培训

我们经过精心设计的企业员工激励培训课程旨在引导学员全面掌握企业激励机制的各种要领。不仅如此，我们还将深入探讨经典时尚的激励理论，帮助学员掌握多种激励方法，并且学会在适当的时机灵活运用这些方法来调动员工的极积性。

此外，我们致力于提升中高层管理人员的管理素质，强化他们与下属的沟通能力，创造良好的沟通氛围，进而提高团队的士气水平。我们致力于解决因内部矛盾、薪资不公等问题导致的士气低落和人心涣散的难题，让企业人心齐向上。

更重要的是，我们将帮助学员清晰认识并有效地避免员工激励的误区。通过掌握实战技巧，从而有效激励员工的士气，增强团队凝聚力。

加入我们的课程，让您的企业在激励员工方面实现独特优势，为您的企业未来的成功奠定坚实基础。让我们一起开创一个让员工振奋、积极向上的工作环境！

一、关于人的潜能探讨

问题一：你认为贵司员工的潜能发挥了百分之几，解释为什么？

思考、提问、回答

讲述几个人的潜能的小故事

讲  解：

1、人的潜能发掘是无限的

2、优秀的人潜能只发挥了20-30%

3、普遍的人潜能只发挥了10%左右

4、员工的潜能是靠内外激励才能发掘的

二、激励理论

问题二：你认为怎样激励员工最为有效？

思考、提问、回答

讲解：

1、X、Y、Z理论

2、讲师本人关于激励理论的心得

学员可质疑讨论、发表意见

三、如何激励下属

1.激励别人：应该了解的基本常识；

2.建立一有活力的企业文化；

3.培育开放的沟通渠道；

4.为雇员付报酬的同时表扬他们；

5.协同工作：激励他人通力合作；

6.战胜激励挑战；

7.与“十”有关的部分。

四、绩效与激励

问题三：贵司怎样利用绩效考核激励员工？效果如何？

思考、提问、分组讨论，选代表发表

讲  解：

1、帮助员工达到更高工作标准

2、期望最好的结果，别让结果令你吃惊

3、驱动力和指导

五、希望、信任和鼓励

作实验一：表扬的作用

讲解：

1、用责任感权威性来激励员工

2、帮助员工为自己的动机负责

3、信任你的员工，让员工去做

4、强化希望和信任，鼓励设想

5、幽默使生理受益，使工作变得更有乐趣

六、解决消极因素，消除工作中的障碍

问题五：你认为怎样才能使激励作用长久保持下去？

思考、提问、回答

讲  解：

1、你可激励人们，也可使他们消极

2、战胜消极因素

3、从系统的角度去思考

4、适应系统，改变系统，关心系统

5、了解和改善系统

七、团队合作——激励的最高境界

问题六：贵司的团队合作情况怎样，对员工激励有何益处？

思考、提问、回答

讲  解：

1、用真心去领导他们

2、管理自我指导的团队

3、团队成员从别人那里发展潜能

4、一同走过——组织指导活动

八、员工激励案例

九、总结、回答员工问题