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要判断客户是否把你当备用人选，可以考虑以下几个方面：

1. 沟通频率和内容：观察客户与你沟通的频率和内容。如果客户只是偶尔与你联系，并且只在需要时才与你沟通，而不是积极主动地与你合作或寻求你的建议，这可能表明你是备用人选。

2. 决策参与度：注意客户在决策过程中是否邀请你参与。如果客户在重要决策上不征求你的意见，或者只在最后阶段才告知你，那么你可能不是他们的首选。

3. 比较和询价：客户是否经常与其他供应商进行比较和询价？如果他们总是在寻找其他选择，并且没有明确表示对你的偏好，这可能意味着你是备用人选之一。

4. 反馈和回应：客户对你的建议、方案或报价的反馈如何？如果他们对你的反馈不积极，或者没有及时回应，这可能是一个迹象。

5. 合同和订单：查看客户与你签订的合同或下达的订单。如果合同金额较小、期限较短，或者订单量不稳定，这可能暗示你是备用人选。

6. 信任和关系：评估你与客户之间的信任程度和关系质量。如果客户对你缺乏信任，不愿意分享重要信息，或者在合作中表现出保留态度，那么你可能不是他们的首选合作伙伴。

7. 竞争对手的存在：了解是否有其他竞争对手在争取客户的业务。如果客户与多个供应商保持联系，并且没有明确表示对你的偏爱，那么你可能处于备用地位。

8. 客户的态度和行为：注意客户对你的态度和行为。如果他们对你不尊重、不重视，或者在合作中表现出不合作的态度，这可能表明你是备用人选。

然而，要准确判断客户是否把你当备用人选并不总是容易的，因为客户的行为和意图可能受到多种因素的影响。以下是一些额外的建议来进一步了解客户的立场：

1. 与客户进行坦诚的沟通：直接询问客户对你的看法和他们在选择供应商时的考虑因素。通过开放和诚实的对话，你可以更好地了解他们的需求和期望，并找到改进的机会。

2. 提供卓越的价值：努力提供卓越的产品或服务，超出客户的期望。通过展示你的专业能力、可靠性和独特价值，增加客户对你的依赖和选择你的可能性。

3. 建立良好的关系：专注于与客户建立长期、稳固的关系。通过积极倾听、及时响应和满足他们的需求，增强客户对你的信任和忠诚度。

4. 持续改进和创新：不断提升自己的能力和竞争力，以满足客户不断变化的需求。展示你的灵活性和适应能力，让客户看到与你合作的长期价值。

5. 寻求反馈和建议：定期向客户寻求反馈，了解他们对你的满意度和改进的建议。通过积极采纳客户的意见，展示你的关注和愿意改进的态度。

最重要的是，要保持专业和积极的态度，无论客户是否把你当备用人选，都要尽力提供优质的服务。通过不断努力和与客户的良好合作，你有可能改变他们的看法，成为他们的首选合作伙伴。