广州合同法务风险培训机构
合同风险防范培训课程导读现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式,对于企业来说具有非常重要的作用,是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业
合同风险防范培训课程导读
现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式,对于企业来说具有非常重要的作用,是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业开展经济活动的重要载体,在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。面临着各种各样的法律风险,这些风险的存在使得企业在发展的过程中面临着很多影响,如何做好合同管理过程中的法律风险识别和防范,是现在企业发展面临的主要问题。课程针对合同管理、风险管理以及法律风险进行讲述。按照现存企业合同法律风险管理模式开展分析,归纳总结相应的防范措施,努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系
合同风险防范培训课程目标
通过授课和案例分析,使学员全面掌握合同法中关键的法律要点,学会草拟符合法律规范的合同,避免大多数合同陷阱,识别合同中的法律风险,在拟定合规合同水平方面有根本性地提升。就企业内部风控管理体系而言,提高全员的合同知识水平和风险意识,使全体员工掌握全面和基础的合同法知识,能够极大降低企业的合同管理风险,从源头上把风险控制住。
合同风险防范培训课程介绍
合同风险防范培训课程大纲
第一部分:合同订立的环境及合同关系的类型
1.合同于市场机制的意义
2.怎样明晰买方义务与卖方义务
3.合同准备包括哪些内容?
4.关键性的合同问题有哪些?
5.供应关系的连续性图谱
6.现货合同关系要领
7.定期交付合同关系要领
8.无定额合同关系要领
9.定额合同关系要领
10.合作伙伴合同关系要领
11.合资企业合同关系要领
第二部分:合同要素的拟定与商务谈判的技巧
1.合同要素之当事人
2.关于合同价格的计量与计算方式
3.关于交付条款的明晰
4.关于数量查验的规范
5.关于质量查验的规范
6.关于所有权的保留
7.关于支付条件
8.关于合同文件及术语界定
9.关于延期违约及赔偿责任
10.合同标的与总成本控制的意义
11.商务谈判的意义及其阶段性工作内容
12.如何获得并利用相关谈判信息
13.供应定位模型及其指导意义
14.供应商成本分析模型及其指导意义
15.询比议价的基本策略
16.谈判对手的五种类型分析
17.如何运用SWOT模型确定你的策略
18.五种说服技巧的五行制衡理论
19.谈判战术的正面清单
20.谈判战术的负面清单
21.提问的艺术
22.听话的艺术
23.怎样可以控制对方
24.如何不被对方所控制
第三部分:合同违约纷争风险防范及法律背景
1.所要面对的七个法律体系框架构件
2.关于合同法
3.关于可预见的操作性风险
4.关于可预见的结构性风险
5.关于不可预见的系统性风险
6.关于不可抗力及其化解之道
7.如何避免违约
8.解决争端的非判决式方法
9.解决争端的判决式方法
10.关于仲裁的合同条款
第四部分:设备采购工程安装等相关案例分析
1.案例分析:某自然回归水生产设备采购安装合同纠纷的背景案例
2.案例分析:盐田港某物流园区建设材料及设备的采购合同案例
3.案例分析:某高端体育用品配送中心合作建设的框架协议谈判案例
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合同法律风险防范小贴士:注意保证性质
您也可能为了业务需要向他人提供保证担保。无论您是债权人还是保证人,建议您在签署保证合同时写明保证期间起止点。如果您与对方约定的保证期间长于两年,法律将视保证期间为两年。如果没有明确约定,法律将视保证期间为主债务履行期届满之日起六个月。虽然选择“连带保证”还是“一般保证”取决于您与客户之间的谈判磋商,但保证合同中务必写明“连带保证”或者“一般保证”字样。如果没有明确约定,法院将认为是连带责任保证。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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