非上市公司股权激励方案
随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式，以运营角度理
随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，股权和融资乃至资本运作成为企业竞争制胜重要环节。
如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权架构、合伙人模式和股权激励方式，以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何合法合规的进行股权激励设计，最大化激发员工的动力？如何通过多种方式进行投融资操作？如何借助资本市场逐步发展自身。
本课程理论结合案例，剖析股权激励的核心理论和案例，揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。顶层设计是企业价值的放大器，综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
课程目标
Course objectives-
01
掌握科学合理的股权思维，避免在股权问题上犯错
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02
从顶层开始做股权设计，延长企业生命周期
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03
思考如何用股权融到人才、融到资金、融到资源
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课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、股权激励问答
1.什么是股权？
2. 什么是股权激励？
3. 股东有哪些法定权利
4. 股权的两大收益是什么
5. 股权激励和股权设计有什么区别
6. 股权激励在顶层设计中的地位
7. 如何理解股权激励的内在
8. 股权激励十大要素中，最重要的要素是什么？
9. 企业在什么情况下需要股权激励？
10.股权激励在大型公司中最大的作用是什么？
11.股权激励对组织的影响？
12.非上市企业是否可以做股权激励？
13.公司刚成立，是否需要做股权激励？
14.股权激励安排在A轮前还是A轮后
15.股权激励方案设计有哪些注意事项？
16.是否需要和激励对象签订协议？
17.股权激励失败的原因有哪些？
18.股权激励失败的表现？
19.什么是基于股权的商业模式设计？
20.股权激励相关的法律有哪些？
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模块二、股权激励流程
1.一个完整的股权激励计划应当包含什么内容？
2.股权激励方案一般是由谁起草？由谁管理？
3.通过资管的员工持股计划管理机制？
4.非上市公司股权激励方案实施的流程？
5.上市公司股权激励方案实施流程？
6.上市公司股权激励方案的信息披露要求是什么？
7.聘请外部咨询公司做股权激励的必要性？
8.咨询公司进行股权激励方案咨询的流程
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模块三、尽职调查
1.尽职调查的原则和目的
2.尽职调查的内容
3.尽职调查的方法
4.尽职调查的输出
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模块四、方案设计
1.常见股权激励模式
2.十定法则
3.工作安排
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模块五、股权激励基本模式和方案设计
1.股权激励基本模式
2.股权激励方案设计七步法
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模块六、股权激励模式的应用案例
1.单一模式
2.两两组合模式
3.多种组合模式
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这是我第一次学习了有关股权激励方面的课程和相关知识，在增长知识的同时也大开了眼界，挺不错的。
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2，此次股权激励培训让我认识到了自己的不足之处，股权方面的知识还有所欠缺。
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3，想两天就对股权激励了解透彻和认识深刻显然是不切实际的，但这次培训还是很好的把我们领进门了。
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4，非常感谢公司给与我和其他几位同事这次难得的培训机会，课程让我收获很大。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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