上海合同法律知识培训费用
合同管理培训课程导读
现代社会企业管理阶层人员的选定范围大多是非专业的人员,在进行相关的经济活动时,这些人员不仅在风险管理意识上淡薄,更缺乏对风险的识别能力和控制能力,这样的管理阶层在进行相关的企业合同签署时,在一定程度上会造成企业合同管理的漏洞,使不法分子能够借此漏洞进行欺骗。另外,有一些企业在进行合同的签署时,没有对合作单位进行相关的信誉检查,就盲目地签订合同,又或者在签订时并未仔细查阅合同条款中的相关项目,造成一系列的纠纷事件无法解决,这样诸多因素,使得企业在面对风险来临时,没有足够的能力进行弥补,出现了许多企业因合同的风险项而损失惨重的现象,造成无法弥补的后果。
企业合同管理培训的目标
●商务人员必备的法律工具
●如何有效进行合同管理
●合同管理的流程与重要性
●合同陷阱的识别与风险的防范
●商务合同纠纷的处理与对应
●常见商务合同的合同管理的难点及重点
●**案例了解**企业合同管理运作模式
●掌握绩效的管理方法
企业合同管理培训课程大纲
专题一:合同管理与合同审查操作实务
1.合同设计与管理的原则
2.合同设计管理的机构和人员
3.合同签订的流程之--考察资信
4.合同签订流程之--起草合同条款
5.合同签订流程之--审核批准
6.合同的履行管理流程
7.合同的变更、转让、终止流程
8.“合同自由”的实务理解与应用
9.合同专用章管理和使用
10.合同条款的设计方法与注意事项
11.以非合同书形式订立合同
12.合同内容的合法性审查
13.合同订立人的权限审查
14.重大合同审签程序及合同审查时应注意的问题及案例评析
专题二:合同订立、履行中的法律风险防范与案例评析
1.合同订立过程中的风险防范
2.合同履行中无效合同的预防
3.合同履行中常用的“避雷针”
4.注意合同的违约责任
专题三:合同纠纷争议与合同诉讼及合同谈判实务的法律风险防范与应对
1.合同效力审查认定、恶意串通与合同无效相关法律问题——败诉案例分析
2.从合同诉讼看合同法律风险防范——围绕“二审改判之典型案例”解析
3.法律(合同)谈判实务:原理、过程、谈判僵局化解
4.合同纠纷争议救济法律风险控制与风险预防
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合同管理小知识
合同文本一般由业务承办部门起草,法律部门审核;重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。国家或行业有合同示范文本的,可以优先选用,但对涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查,并根据实际情况进行适当修改。各部门应当各司其职,保证合同内容和条款的完整准确。