TTT训练营

随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中，这将会大大提高培训效果，节约培训成本。

然而，我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台，并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养，而技能的培养需要依靠科学的指导。很多企业内部讲师都是各业务部门的精英与骨干，专业经验丰富，但授课技巧与控场技巧欠缺，导致传统培训见效不直接、效率不高。本课程结合企业实际需求，提供40种以上的互动技巧，并在培训过程中运用多种教学手法并配合大量情境演练于辅导，确保学员在“在教中学”，实现内训师授课技能与实战水平全面提升。

1.了解内训师使命价值、角色任务、必备条件，加深对内训师价值担当认同

2.运用专业形象塑造两大技巧提升专业形象，提升内训师专业形象认可度

3.演示出5种精彩开场技巧并熟练运用，提升培训开场效果

4.掌握4个阶段化解授课紧张技巧，提升授课信心和讲台抗压能力

5.学习掌握5种精彩互动技巧，提升课堂互动效果

6.学习掌握课堂问题设计和处理方法，提高讲师培训控场能力

7.熟练掌握5种精彩结尾技巧，增加课程结尾感染力和讲师号召力

一. 讲师之路

1. 如何成为一名合格讲师

二. 授课基本功之课前准备

1. 常用授课工具

2. 了解培训对象

3. 备课三步曲

三. 授课基本功之课中操作

1. 授课前情绪调整的五种方法

2. 课中操作技巧

4. 有声语言的表达技巧：语气、语调、顿连、重音、节奏

5. 无声语言的表达技巧：眼神、表情、手势、体态、仪表

6. 五种常用互动式教学方法

四. 授课基本功之课后总结

1. 自我总结授课表现

3. 收集别人的反馈意见

4. 不断完善教案

五. 课程试讲与点评

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