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企业OKR工作法管理培训

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-03-20
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公司创业是陷入投资和融资,问题很容易的团队建设、产品开发、市场运作、制度建设等新进入者创业往往会不知所措,陷入具体事务。往往忽视战略和战术之间的重要关系,所以OKR的工作方法告诉创业,要专注于重要的目标第 一。

OKR是一个战略目标和任务的系统,以及一套管理工具和方法,用来定义目标和跟踪它们的实现。它由两个主要部分组成:一个需要极端关注的明确目标和几个关键结果来量化目标。企业OKR工作法管理培训

标题+正文

OKR目标工作法课程的好处


  • 01

    建立对企业目标管理的深度理解

  • 02

    掌握理性和科学设定目标的技能

  • 03

    怎样站在企业的总体角度理解聚焦,克服本位主义

  • 04

    将此技能运营在任意组织单元的能力

  • 05

    理解目标制定和执行的鸿沟,如何加强执行的自律

  • 06

    理解绩效管理和目标管理的差异

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天( 12小时)

  • 适合对象

    董事长、CEO、总裁、人力资源副总裁、人力资源总监

  • 课程呈现

    30%理论+40%案例+20%练习+10%总结

  • 课程特色

    与您分享“BSC+OKR”等战略绩效管理新成果,学习国际与国内企业战略执行成功经验
    探讨如何利用“BSC+OKR”实现“互联网+”时代下公司战略与绩效的无缝隙链接
    集案例、方法、工具,通过“专家讲解+头脑风暴”解决您企业遇到实际管理问题
    来自不同行业企业的案例分享,为您企业在未来实操层面提供举一反三实际借鉴作用

  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一部分:KPI已死,OKR将成为主流?
    第二部分:公司战略地图与BSC开发
    第三部分:部门与员工OKR分解
    第四部分:BSC+OKR运行管理与监督
    第五部分:“互联网+战略绩效管理”运行切换与实施
    第六部分:现场答疑

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师资
  • 刘乃持讲师

    国家一级项目管理师
    国家一级人资管理师
    中国实战型培训讲师
    资深管理技能训练专家

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 刘向明讲师

    著名管理学家心理学家
    组织行为学HR管理专家
    金牌面试官首席专家
    中国人资研究会理事

  • 刘成熙讲师

    台湾知名管理培训讲师
    两岸三地知名培训师
    管理咨询与培训经验
    三年授课每年280天以上

客户评价:
1,简富临老师的课激情不失幽默,学员不仅学到知识,也感受到了快乐。
2,理念到行动正式我们所缺少的,我们往往是有理念而没有行动!
3,陈琦老师有着多年的管理经验,课程上信息量大,而且结合了实际的一些内容,让我们更清楚更简单的去理解,为我们在工作共所出现的问题能够更好的去把握解决。
4,诺达**张见明老师的授课方式新颖、活泼,寓培训于兴趣,寓深刻于通俗,非常感兴趣。
5,诺达**张见明老师专业知识非常丰富,课程注重案例分析,思路清晰,是非常优秀的讲师。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815

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