深圳绩效面谈培训课程
在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？
其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存这些人的特质，短期内不会改变，这就给我们的所有制度流程提出一个**基本的前提假设——人性不可靠。只要这个逻辑基点存在，如何评价，如何分配利益就会是一个永恒的话题，所以，绩效管理依然是企业所无法绕开的话题。
本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。
课程目标
Course objectives-
01
帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值
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02
运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标
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03
掌握KPI指标提取和分解的方法
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04
从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI
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05
正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、绩效与管理
1.绩效与组织管理系统
2.绩效的作用和核心思想
3.绩效管理的三维系统
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模块二、公司级目标制定
1.平衡计分卡四维度逻辑精华解读
2.战略地图
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模块三、公司级目标分解与指标制定的六要素
1.公司级目标分解的六种方法
2.目标变指标的三种方法
3.指标设定的六要素
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模块四、绩效执行和改进体系
1.公司绩效评估与改进
2.部门绩效评估与改进
3.行动学习现场演练
4.员工绩效评估与改进
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模块五、绩效执行和改进体系
1.为什么绩效结果要与工资挂钩
2.绩效落地的两个原则与四大按钮
3.构建组织绩效文化：结果，责任与永续改进
课程特色
The course characteristic-
引入前沿理念
导入国际先进绩效管理理念
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经典案例分析
理论结合案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分仓储管理
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现场模拟练习
牢牢掌握绩效管理方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
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葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家，资深管理培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经验，六年以上的人力资源总监背景...
预约讲师 -
客户评价
The customer evaluation-
1，头一次听钱庆涛老师的课，钱庆涛老师形象气质太好了！讲课也很有意思。
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2，我是江老师的铁杆粉啦，听过薪酬的课程，再来听她的绩效管理，是另一番启发，我们都喜欢互动知识相结合。
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3，老师很尽职专业，每次也**喜欢下课和小伙伴一起围着老师讲述自己工作所遇问题，然后听老师耐心解答。
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4，老师讲课很精气神，再容易困乏的夏天也不怕。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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