广州HRBP入门培训机构

HRBP是一个时髦的称呼，在组织中推行HRBP的企业日益增多。在众人趋之若鹜之时，无论是人力资源从业者个人还是组织都需要仔细斟酌HRBP是否适合自身发展的需要。在组织中高效、顺利的推行HRBP是众多企业面临的重要挑战之一。

◆全方位理解HRBP开展工作的关键思维和技能

◆掌握在业务部门开展HR工作的工具、方法

◆学习标杆企业HRBP助推业务成功的实践经验和做法

第一单元：走近HRBP

一、HR的发展定位

二、人力资源三支柱理论

三、HRBP的角色定位

第二单元：与业务共舞

一、懂业务是HRBP的核心

二、懂业务是一种思维模式

三、思维转变的方式

第三单元：HRBP的职能发挥

一、建立起伙伴关系

二、HRBP工作的三个层次

三、HRBP的工作路径

四、HRBP如何获得业务负责人的支持

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这是我上过最棒的一堂培训课，慕名而来，收获颇丰：

1、bp应深入理解业务需求，全面沟通并有效的解决问题。

2、不能为了bp而bp，需考虑公司行业产品、发展阶段、业务模式等因素，适合公司的才是正道。

3、除了bp，hr还会不断延伸分支及相关职业，我们需要全面认识了解自己的优劣势，多体验发现新的可能，勇于跨界，未来总有适合自己的一个领域和天地。