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佛山组织经验萃取培训哪家好?

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-11-08
导语概要

企业经验萃取培训导读国家在2013年12月正式启动企业《技能大师工作室建设指南》以来,各地政府及企业积极响应并筹备,旨在协助培养企业技能、绝技传承型这类技术人才,以发扬工匠精神、传承中华文明。而对于企

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企业经验萃取培训导读

国家在2013年12月正式启动企业《技能大师工作室建设指南》以来,各地政府及企业积极响应并筹备,旨在协助培养企业技能、绝技传承型这类技术人才,以发扬工匠精神、传承中华文明。

而对于企业而言,首先是如何萃取这些技术,才能谈传承,不少企业在萃取这一环节进步缓慢,究其原因,主要缺乏针对性(技能型)和实用性的萃取技术。而本课程设计之初,就是想通过隐形技能经验多个维度的论证技巧至显性化,进行萃取及复制,让萃取过程更具操作性和灵活性,也让企业的产品更快速、更稳定地生产。佛山组织经验萃取培训哪家好?

经验萃取培训的目标

1、萃取企业导师的辅导培养新人的经验;

2、将辅导经验结构化为工具、话术等;

3、汇总导师辅导技术与艺术,形成导师手册。

经验萃取培训要素

课程时间

标准课时2天,可调整培训时间

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课程对象

企业内部专家、高绩效员工、企业内训师

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课程讲授、行动学习、团队共创、复盘总结等

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经验萃取培训课程大纲

第 一讲:专家经验萃取的价值

一、经验的重要性

二、经验萃取的基本信息

三、经验萃取的价值体现

四、萃取专家的选取


第二讲:明确经验萃取的方向

一、经验萃取的两大方向

二、以工作场景为萃取基石

三、基于业务问题的萃取步骤

四、筛选关键任务的标准指标

五、工作场景划分的三个维度

六、基于关键岗位的萃取步骤

七、排序工作任务


第三讲:进行专家经验的萃取

一、经验萃取的两种方法

二、经验萃取的三个层次

三、团队经验萃取的流程&思路

四、个人访谈的开展思路

五、以挑战为抓手的个人访谈

六、个人深度访谈的四个步骤

七、个人访谈工具表单


第四讲:专家经验的梳理优化

一、经验梳理优化的三个方面

二、工作辅助工具的6种类型

三、口诀化提炼的方法

四、建模的四种类型

五、建模的五个步骤


第五讲:萃取经验的分享应用

一、萃取经验的四种分享应用方法

二、关键岗位工作实操宝典

三、面授课程

四、微课开发

五、开发案例

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经验萃取对企业的价值:

1、验萃取有效降低企业成本。在工作中,同一个岗位上做同样工作的两个员工,有经验和没经验的做出来的结果也会有很大的差距,有经验的员工所耗费的成本要低于没有经验的员工。所以,萃取的经验如果能复制给没有经验的员工,就能大大降低企业的成本。


2、经验萃取能快速提升组织绩效如何提高普通员工的水平呢?比较直接的、见效快的方式就机将绩优员工的经验萃取出来复制给普通员工。也就是说,经验萃取是提高组织绩效的必经之路。


3、经验萃取有利于企业知识管理,让企业传承更到位。俗话说,“铁打的营盘流水的兵”。兵-批一批地走,但是营盘却坚定不偏移。现在企业的员工流动率非常大,如果按照以上GE公司的活力曲线来看的话,企业内如果流失了A类员工的话,无疑是企业的重大损失,而如果A类员工走的时候,他的优秀经验没有留下来,那更是个巨大的无 法弥补的损失!

  • 佛山组织经验萃取培训哪家好?
    佛山组织经验萃取培训哪家好?

    王兴权-组织经验萃取引导师

    王兴权,组织经验萃取引导师,内生式课程开发催化师,自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询,萃取技术开创者、传播者,人称“王萃取”。王兴权老师已经为多家企业萃取组织佳实践,善用萃取技术、结构性思维等进行提炼和总结。

企业客户评价

王兴权老师已经为多家企业萃取组织佳实践,形成了《新员工入职手册》、《店长的佳实践案例集》、《二级办主任岗位操作手册》、《服务方法论》、《实施方法论》、《工作方法论》、《管理方法论》、《岗位系列场景微课》等多种成果。

诺达名师服务流程

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业经验萃取提供培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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