年度营销计划研修班哪里有
凡事，预则立，不预则废。制订年度营销计划的好处有很多，首先是工作有了计划性，知道哪些是工作重点,各项营销活动也有预期，同时更好地发挥自身的优势、避开劣势，可以这样讲，没有计划，营销工作就没法较好地开展
凡事，预则立，不预则废。制订年度营销计划的好处有很多，首先是工作有了计划性，知道哪些是工作重点,各项营销活动也有预期，同时更好地发挥自身的优势、避开劣势，可以这样讲，没有计划，营销工作就没法较好地开展。营销计划还是统筹公司营销工作、制订生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。营销计划不仅强调 “计划的可执行”，更应强调“计划的结果可控”。
年度营销计划课程目标
1、让企业营销管理人员树立计划管理的意识，认识计划管理的重要性
2、快速掌握专业、系统的市场思考方法
3、通过全面、系统的学习，了解和掌握市场年度营销计划包含的基本内容和制订方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业中高层营销管理人员、销售管理人员、市场部人员、市场策划组织者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第一单元：年度营销计划的重要性
1.案例：王先生的公司为什么迅速衰落？
2.年度营销计划的重要性分析
3.目前年度营销计划常见的问题
4.年度营销计划与公司计划体系的关系
5.职业经理人的计划能力
6.点评：北方公司、南方公司、化妆品公司规划
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第二单元：营销计划所需相关理论和资料
1制定计划的原则
2ADP量化销售模型
3整合品牌评估模型
4项目管理
5消费行为理论
6市场研究方法论
7企业组织量化理论
8品类/品牌规划
9年度[品牌跟踪研究]数据
10各区域销售及占有率数据：
11各区域分类市场销售成本数据
12经销渠道状况参数
13公司组织架构和编制情况
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第三单元：年度营销计划结构概览；制定计划
第一章－前言
第二章－年度目标
第三章－问题分析
第四章－立项与计划
第五章－监控计划；制定
第六章:风险预测与对策
客户评价
The customer evaluation-
我的天，讲得太好了，谢谢老师的付出。
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老师说的深入浅出，通俗易懂，非常有意思。
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这个老师的课生动易懂，体语丰富。
机构介绍
Institutions to introduce
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