杭州战略设计规划培训课

2020年是全面完成小康建设蕞重要的一年，对于乡村振兴战略的实施，发展新农村的计划，各部门都在努力的搭建中。帮助农村人民脱贫是一件不得停滞的，但是怎么样才能够更准、更快的把乡村建设战略完善的更好呢？

诺达**推出了以下乡村建设战略规划的培训课程，帮助学员加快对于乡村发展的进程。

1、了解什么是战略，什么是战略管理；

2、了解中高层管理者在战略管理中的定位；

3、掌握战略制定的基本方法和基本思维原则；

4、提高管理者的概念能力和决策、执行力、创新能力。

单元一：预设战略定位

明确使命愿景

预设市场定位

预设企业定位

单元二：战略分析

宏观环境分析——政治法律、宏观经济、科技发展、社会人文

产业环境分析——竞争者、潜在竞争者、上游因素、下游因素

内部能力分析——优势与劣势

单元三：战略选择

集中化战略——聚焦于某一特征的市场

差异化战略——满足顾客的差异化需求

低成本战略——通过各种方式获得成本优势

综合性战略——结合上述战略中的几种

单元四：战略设计

业务层战略——企业在某个业务领域成功开拓市场而制定的策略

公司层战略——企业通过选取和管理多种业务来获得发展的策略

职能层战略——企业为保证上述两项战略的实施，提高能力和资源的策略

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随着培训课程的渐渐推进，今天的企业战略课着实打开了我正迷茫的心门，现今我这个企业刚完成一年的转型，已经走入正轨，经过一年的运转，也陆续出现了一些问题，今天的老师讲得蕞精辟的话：战略决定成败，道路决定归宿!真的是这样的，只有战略对了，企业才能往好的方向发展，能走多远的道路就是企业的归宿。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。