杭州阿米巴经营管理体系培训公司
近些年,中国经济的发展步伐明显放缓,企业如何实施体制变革、如何发挥员工的主动性和创造性、企业如何实现高利润是企业家关心和头痛的问题,时下里培训行业流传着一种叫“阿米巴经营”的话题,据说它可以解决企业非常多问题,如:解决员工的潜能和动力,让企业的效益大幅度提升,那到底阿米巴经营有没有这么神奇?相信很多企业经营管理者对阿米巴经营也是一知半解,今天让我们一起了解企业阿米巴经营。
课程目标
Course objectives-
01
建立人人都能看得懂的经营会计系统
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02
**量化数据清晰界定各部门的责任
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03
从报表里迅速找到所在部门的问题,并制定相应解决方案
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04
迅速打破部门墙,**内容竞争形成强大的合力,应对激烈的外部竞争
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05
形成“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的责任系统
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06
形成阿米巴的PDCA循环,让员工自动自发的展开工作
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07
把老板从为了“防范风险”而“审批费用”中解放出来,进行战略性全局性问题的思考
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、稻盛哲学
一、稻盛与中国传统文化
二、稻盛和夫
三、企业经营和哲学关系
四、企业家价值观如何落地
五、应该成为什么样的人
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模块二、认识阿米巴
一、到底何为阿米巴经营
二、阿米巴经营中需要的关注点
三、阿米巴经营目的
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模块三、阿米巴组织划分
一、阿米巴组织的划分
二、市场机制引入制造现场
三、阿米巴组织变革和重新定位
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模块四、单位时间核算
一、了解不同企业的财务核算
二、阿米巴的成本费用控制
三、单位时间核算制度
四、经营会计报表
五、阿米巴之间的核算与内部市场化
六、企业的经营之本
七、内部定价的方法
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模块五、阿米巴的具体实施
一、阿米巴推行要求及注意事项
二、阿米巴单元人员任用
三、阿米巴组织的PDCA
四、阿米巴运行的追根究底
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模块六、阿米巴的激励方法
一、阿米巴组织绩效
二、阿米巴激励办法
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,感谢胡博士对《阿米巴经营管理》培训的精彩分享!**为期三天的咨询式培训,使我受益匪浅,主要体现在以下三个方面:1、在课程结构内容上,具有深入浅出、循循诱导、言简意赅及逻辑推理性强等特点,2、从语言表达风格上,既保留儒雅之士的一面,却又不乏江湖匪气之嫌,让人感觉妙趣横生,3、在现场咨询答疑环节上,灵活快速准确应答,处处体现出具有咨询背景的培训大师风范。真的好棒!胡博士可以称之为:中国咨询式培训的鼻祖!
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2,我之前参加过很多大 大小小的课程学习,我个人觉得这次的课程是非常震撼的。这次课程的学习氛围非常好,老师深入浅出地讲解原理、案例,学员们在老师的指导下进行练习、交流、探讨,对于阿米巴经营成功落地一定有很大的推动作用。
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3,这几天**老师的讲解、我们的演练,给到我们这次听课的四位企业高管十足的信心。一句话:带着方案,回去好好在企业落地执行。
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4,孙老师的授课方式非常实战幽默,能把阿米巴经营纯技术性的课程讲得这么生动、这么有吸引力而且有工具落地,很难得!
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce![](https://img.thea.cn/thea/images/contentpic/73/76.png)
一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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