阿米巴经营管理体系培训课程
市场在变，员工思想在变，经营管理方式不变，企业就没有希望。企业经营没有捷径，如何通过阿米巴内部市场化交易破除传统企业的部门壁垒?如何运用阿米巴经营会计报表看透看清企业经营实态?如何应用合伙机制共创共担实现利润倍增……这是目前众多企业亟需解决的经营管理难题。
课程目标
Course objectives-
01
了解阿米巴及其原理，透晰阿米巴的特点和对企业的作用
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02
学会阿米巴经营哲学与实践的逻辑思路与构成
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03
掌握阿米巴“分、算、奖”模式的思路、方法和有关工具
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04
使学员从被动执行的打工心态到主动创造的老板心态转变
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、稻盛哲学
一、稻盛与中国传统文化
二、稻盛和夫
三、企业经营和哲学关系
四、企业家价值观如何落地
五、应该成为什么样的人
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模块二、认识阿米巴
一、到底何为阿米巴经营
二、阿米巴经营中需要的关注点
三、阿米巴经营目的
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模块三、阿米巴组织划分
一、阿米巴组织的划分
二、市场机制引入制造现场
三、阿米巴组织变革和重新定位
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模块四、单位时间核算
一、了解不同企业的财务核算
二、阿米巴的成本费用控制
三、单位时间核算制度
四、经营会计报表
五、阿米巴之间的核算与内部市场化
六、企业的经营之本
七、内部定价的方法
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模块五、阿米巴的具体实施
一、阿米巴推行要求及注意事项
二、阿米巴单元人员任用
三、阿米巴组织的PDCA
四、阿米巴运行的追根究底
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模块六、阿米巴的激励方法
一、阿米巴组织绩效
二、阿米巴激励办法
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，听过很多大师的课，一路下来，就是听到安老师的课有感觉。安老师就是我心中真正的导师！
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2，通过本次课程，对阿里巴有所改变，值得深思，还有许多学习空间。
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3，确实收获满满，安东老师在授课中采取了大量的实例，这样的授课形式非常适合本次培训，也让大家记忆深刻，感谢老师的辛勤付出！
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4，教学内容实用，案例生动贴合公司实际，安东老师讲课逻辑缜密，准备充分，受益匪浅，深受启发，期待下次课程。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
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