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裂变营销业绩增长培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-01-06
导语概要

裂变营销,就是借助互联网载体打造企业的流量池,并通过专业的运营方法和工具,驱动用户进行循环传播拉新,促进用户和业绩的裂变增长!

我们正处在一个伟大的时代,处于一个从工业化向移动互联网进化的时代,人们的需求,习惯和购买路径都发生了巨大的变化!

在商业竞争不断加剧的今天,更多的是对流量的“争夺”,如何能够低成本、高效率的进行用户增长,这是每个传统企业都要考虑的问题。

除了靠自然进店和发传单之外,我们如何借助互联网的手段,激发用户主动传播分享,从而促进品牌和营销活动的快速传播,并且实现流量裂变式增长?

裂变营销,就是借助互联网载体打造企业的流量池,并通过专业的运营方法和工具,驱动用户进行循环传播拉新,促进用户和业绩的裂变增长!

销售业绩提升培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售业绩提升培训内容

一、 裂变营销作战地图与社群爆破逻辑

1. 你理解的营销和销售的区别?

2. 企业亟待升级的营销思维:流量思维与流量池思维

3. 什么是裂变?裂变营销对于企业的意义

4. 6步搭建企业裂变营销框架

5. 传统业绩提升公式如何与裂变营销流程结合

案例:瑞幸咖啡的裂变增长


二、 流量增长的鱼塘理论与用户画像

1. 企业引流的三种路径

2. 引流的鱼塘理论:挖掘鱼塘,设定鱼饵,设定鱼钩,流量池

3. 精准用户画像分析的5大维度

4. 5大鱼塘找准流量来源

5. 5大引流产品挖掘

6. 卖场接触点与引流路径探讨

7. 4大常规引流方法与4大升级引流方法拆解

案例:德国马牌轮胎的引流方法

案例:惠州打造同城异业联盟爆破的引流方法

练习:针对自己的业务写出引流方法


三、 流量裂变的4大主体与4种方法

1. 裂变的4大主体:种子用户,裂变鱼饵,裂变任务,裂变流程

2. 4种裂变方法的案例和路径拆解

案例:欧巴罗餐厅的裂变案例:4天裂变出240个微信群

案例:猫眼内衣品牌裂变,让客流增长3倍

案例:新世纪百货“纸包鱼”裂变3000单

案例:连咖啡的拼团裂变

3. 练习:针对自己的业务制定出裂变方案


四、 通过社群快速打造用户信任的框架与方法

1. 流量到成交中间最关键的环节:建立用户信任

案例:用社群2周内卖出200多头土猪

2. 微信社群的内容输出框架

3. 如何提升微信社群的活跃度

4. 社群启动6大流程

l 案例:步步高超市的社群内容体系

l 案例:百联社群:缩短与用户的距离

5. 练习:3张表格构建社群架构与执行落地


五、 成交的3大核心与6大步骤

1. 成交的3大核心:价值,信任,促销

2. 成交的6大步骤:

(1) 痛点挖掘

(2) 价值塑造

(3) 客户见证与**认证

(4) 超级赠品

(5) 制造紧迫与稀缺性

(6) 零风险承诺

3. 赠品营销的不传之秘

4. 练习:针对自己的产品或项目写出营销文案


六、 裂变营销之锁客复购策略

1. 为什么要进行锁客复购

2. 锁客复购的2个核心要素

(1) 增加信息触达渠道

(2) 给到客户回头的理由

3. 如何设计回头福利

(1) 锁定会员身份

(2) 给到专属特权

(3) 建立积分兑换机制

(4) 下次消费代金券

(5) 长期回头券/赠品

(6) 社群秒杀团购

4. 案例:大型连锁美容机构的锁客复购策略分析


七、 裂变分销的策略与方法

1. 为什么要进行裂变分销

2. 谁可以给我们裂变分销

3. 三种分销路径拆解:

(1)员工分销裂变的路径拆解

(2)老顾客分销裂变的路径拆解

(3)异业联盟的分销裂变路径拆解

4. 裂变营销体系下的落地场景与工具使用


八、 社群活动爆破详细流程与方法

1. 社群的常规转化方法

(1) 社群会员费

(2) 秒杀活动

(3) 拼团活动

(4) 组合促销

2. 几种常用的微信小程序功能:**,秒杀,拼团,砍价

(1) 案例:千鲜汇的社群团购模式

(2) 案例:馨馨家水果尊享会

3. 社群落地活动爆破流程

4. 案例: 欧派橱柜的微信社群活动爆破

定制企业培训方案

实战销售技能提升导师

杨三石

曾任:中商环宇国际旅行社|副总

曾任:中国康辉旅游集团有限公司(全国十强旅行社)|销售总监

销售技巧提升教练,拥有18年市场营销及团队管理经验,担任销售总监及高层管理职务,擅长销售精兵团队打造,深谙门店管理、客户管理、销售队伍管理之道。曾为中石化、三星集团、中国康辉、中移铁通、中国水电、中油燃气、北京农商银行等上百家企业进行销售技巧、团队管理类培训...

业绩提升实战导师

李兆辉

曾任:伊利集团丨全国营销培训总监

曾任:联合利华集团(世界500强)丨销售培训经理

曾任:康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理

李兆辉老师拥有15年的营销管理经验和人才培养及能力提升的经验,且长期服务于国际和国内品牌企业,曾在国内乳制品企业伊利集团、联合利华及国内快消品企业康师傅集团、王守义十三香都担任过营销高级管理岗位,且参与制定公司的中期战略和短期策略,以及保障战略和策略的有效落地...

团队行销业绩提升教练

庞峰

完整性产品行销系统的创办人

超音速销售及行销心智的创始人

具有丰富的销售经历和团队管理经验,18年如一日,战争在销售的前沿,太平洋集团、朗致集团、链家地产、胜道国际企业、亨通光华制药集团,销售及营销运营管理经历,经过艰苦历练从营销员、业务主管、团队经理到营销经理、总经理、集团营销顾问,积累了大量的集销售、销售队伍组建、销售队伍管理、销售队伍激励,销售队伍培训的实战经验 ...

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