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银行陌生拜访培训方案

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-03-08
导语概要

陌生客户是客户经理开拓市场的重要客户群体,但拜访成功率很低,经常见不到干系人或只是寒暄了事。归根结底是客户经理没有在拜访前做好充分的准备,没有抓住客户的真正需求点从而让客户乐意接见;在拜访过程中把控能力较弱,不能引导客户到想谈的领域;拜访结束不能给客户留下下次见面的理由。

陌生客户是客户经理开拓市场的重要客户群体,但拜访成功率很低,经常见不到干系人或只是寒暄了事。归根结底是客户经理没有在拜访前做好充分的准备,没有抓住客户的真正需求点从而让客户乐意接见;在拜访过程中把控能力较弱,不能引导客户到想谈的领域;拜访结束不能给客户留下下次见面的理由。

客户经理的陌生拜访从开始到结束都不能引起客户的重视,客户把客户经理忘记就非常正常了。本课程将解决客户经理陌生拜访准备不充分,毫无亮点的问题,帮助客户经理在关键节点吸引客户眼球,留下深刻印象。

销售拜访内训课程推荐

高效客户拜访策略
课程简介:客户拜访是销售的生命,很多公司也把访量作为日常工作的一个基本考核。很多销售人员能吃苦,每天五访以上,但是出单率却很低。虽然勤奋但做得很辛苦,但还是没有成绩。 而有的高手每天拜访量不一定比一般人多,但出单率却比他们高很多,综合其原因就是——高效的拜访。方法不对,每天白累,用对方法、掌握规律,我们其实不用做得那么辛苦。
深度客户拜访与沟通技巧
课程简介:客户拜访和沟通是所有做销售的一 线人员包括一些中高层管理者都躲不过去的问题,但是大部分的销售人员不懂得拜访和沟通的程序和技巧,全凭个人感觉和经验,结果,惹恼的客户却不自知,客户不再给自己见面机会不知什么原因,拜访效果差不自知,目标没有达到不知什么原因...等等问题不一而足,其原因都是没有清晰的理论支撑,全凭自己琢磨造成的。
面对面客户拜访和销售策略
课程简介:随着互联网的日新月异,现代社会人与人之间的沟通交往机会与平台日益增多,无论是电话,微信或是其他形式都可以在情感沟通中起到一定的作用,但与直接与客户拜访相比,还是有很多距离的,客户拜访可以要彼此更直接,更亲近,更真实,同时也要内容更深入,更容 易达到交往交流的目的。掌握好客户拜访技巧能更好达成共识,提高工作效率,促成合作。

销售拜访课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销经理、营销主管、客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售拜访培训内容

单元一、银行陌生拜访成功之道

1、陌生拜访意味着什么?

2、陌生拜访的困惑

3、陌生拜访价值是什么?

4、陌生拜访全过程介绍

5、建立客户经理陌生拜访的激情

6、打造积极外营销心态,传递正能量

案例分析:陌生拜访中客户经理必备的素质!

单元二、 陌生拜访的前期准备

1、明确营销目标

2、陌生客户分类与需求分析

案例:高效示版陌生客户需求信息的方法

3、销售前的三种准备

4、拟定陌生客户沟通要点

案例:如何快速与陌生客户建立信任感?

5、如何赢得客户青睐

6、银行产品销售中客户关系建立的应用策略

单元三、 客户接触面谈

1、如何有效面谈?

   案例:陌生客户面谈基本步骤与话术模板运用

实操:一分钟自我介绍

2、良好的形象建立印象

工具:55-38-7法则

3、面对面销售沟通中的原理和关键

4、SPIN 引导技巧

实操:SPIN提问技巧

5、沟通引导的目的

6、销售沟通引导实用策略

测试:人际风格沟通测试与运用

演练:与银行客户沟通中常见的八大行为模式

情景模拟与角色演练

单元四、深层需求挖掘

1、银行客户决策分析

案例:客户购买银行产品的兴趣是怎么创造出来的?

2、提升客户挖掘技巧

3、基于客户需求的产品供应

4、关于产品介绍的几个核心概念

5、金融产品销售的FAB法则

   实操:如何对陌生客户做好主要银行产品推荐?

6、金融产品销售中的呈现技巧

单元五、客户异议处理

1、客户为什么会反对?

2、如何面对客户拒绝?

3、如何面对内心的销售恐惧?

4、客户异议产生的原因和动机

5、营销中最常见的客户异议与解决方法

6、学习百分百化阻力为助力处理异议之营销手法

实操:客户核心异议处理技巧

单元六、成交缔结技巧

1、促成合作关键策略

2、树立正确的销售双赢心态

3、掌握运用提升成交的技能

案例:八种商谈缔结成交技巧

4、成交后最重要的六件事 

5、客户分类与客户关系管理

6、客户关系管理的两个要点

案例:与关键客户保持长期联系的八大方法

定制企业培训方案

专业化销售技术提升讲师

谭宏川

曾任:华为公司 客户群总监

曾任:烽火集团 战略与市场部赋能经理

华为公司10年市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。在烽火通信工作期间,负责全球客户经理营销能力提升,为公司输送专业的销售业务骨干和销售管理人才,期间远赴亚太、中东、欧洲、拉美等地代表处授课...

华为营销与领导力提升导师

杜祥林

原华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户关系管理部部长

原华为东欧地区部(罗马尼亚)副总裁、销售管理部部长

原华为欧洲地区部(德国) 副总裁、人力资源管理部部长

杜老师拥有26年大型通信设备企业(华为)工作经验。20多年的团队管理、企业管理和市场管理经验,其中8年海外(捷克、罗马尼亚、意大利、英国、德国)工作经验。 杜老师在华为期间,历练出良好的职业素养,练就了成熟的企业管理经验、人力资源管理能力和团队建设能力以及丰富有效的市场营销经验...

销售管理培训师

靳新琳

比利时联合商学院管理学博士

曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监

靳新琳老师有20年营销管理实战经验,曾任美国萌蒂国际集团分区销售总监,国内上市公司市场总监,多家企业常年管理顾问。常年研究中国销售人员的成长障碍与突破路径,基于经典营销理论,立足中国销售实践,原创研发共鸣沟通建立深度客户关系、高效社交达成专业共识解决方案、MSC混合式拜访技术...

销售拜访公开课

  • 《顾问式销售拜访与沟通技巧》

    4月15-16日 上海(线上同步)
  • 《高效拜访:用一半时间赢两倍订单》

    5月22-24日 北京(线上同步)
  • 《KOL销售拜访技巧》

    6月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《加速 成交的拜访流程与技巧》

    7月17-18日 广州(线上同步)
  • 《卓有成效的客户拜访》

    8月22-23日 成都(线上同步)

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