思维模式培训
思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题—— 思维不完整，在解决问题时难以作全面思考
思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题—— 思维不完整，在解决问题时难以作全面思考
偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板
偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大
针对以上问题，本课程将在西方企业和咨询公司中使用的10个有效工具传递给学员，这些工具分布在创新思维解决问题的四个阶段，具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。
创新思维内训课程推荐
创新思维培训课程介绍
创新思维培训内容
第一讲：分析阻碍创造力的核心原因
一、偏见性思维：1．经验偏见 2．利益偏见 3．位置偏见 4．文化偏见
在月球上能看见什么样的建筑物？ 辩论题的难度 为什么盲人不敢松手？ 为什么中年人错失了机会？
渔夫为何惊恐万分？ 感人的国产片为何让人发笑？ 挤公交车的启示 太太和老婆
二、惯性思维：1．强势惯性 2．前提惯性 3．语境惯性 4．群体惯性
分田地智力题 天津街商业圈 黑格尔说：人死于习惯 的士司机的困惑
第二讲：逻辑思维工具（通过模拟游戏感知传统思维模式解决问题的困境）
一、 思维导图的应用背景（一）逻辑思维的背景（二）思维的背景
二、 思维导图介绍与绘制（一）思维导图的机理介绍 （二）思维导图的绘制技巧
1、主题思想的会意表达 2、思维分支的合理架构 3、关键词的精准提取
4、记忆图形的出彩绘制 5、关联思维的有效呈现
第三讲：思维导图与的结合运用训练
（一）训练
1、白帽: 资料与信息 2、红帽: 直觉与感情 3、黑帽: 逻辑与批判
4、黄帽: 积极与乐观 5、绿帽: 创新与冒险 6、蓝帽: 系统与控制
（二）沙盘模拟训练——团队创造力与解决问题的思维逻辑训练
创新思维公开课
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《创新方程式》—5类创新工具及问题解决
3月19日 上海（线上同步） -
《全脑思维创新与问题解决》
4月27-28日 广州（线上同步） -
《思维N次方—创新思维与问题解决》
5月25-26日 广州（线上同步） -
《跳出盒子—创新思维与问题解决》
8月25-26日 广州（线上同步） -
《系统化技术创新思维 ——TRIZ思考法》
10月23-24日 成都（线上同步）
