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武汉工作汇报技巧培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-11-14
导语概要

当今社会,职场人士必须具备两个核心能力,一个是解决问题的能力,另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,实现职场晋升的关键路径。很多时候,做的好不如说的好,只有通过清晰有力,富有感染力的表达技巧,才能有效的营销自己,影响他人,达成自己的目的。

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    工作汇报培训

    学会呈现工作成果,提高工作汇报水平

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工作汇报培训导读

当今社会,职场人士必须具备两个核心能力,一个是解决问题的能力,另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,实现职场晋升的关键路径。很多时候,做的好不如说的好,只有通过清晰有力,富有感染力的表达技巧,才能有效的营销自己,影响他人,达成自己的目的。

为此,我们特开设工作汇报技巧这门课程,系统地学习工作汇报技巧,结合实际汇报情境,运用大量案例与练习,帮助学员培养汇报思维,改善汇报方法,运用工具设计汇报框架,全面提升职场精英的汇报能力与呈现水平。

工作汇报培训课程收益

1.知道工作总结写作的内涵、形式、步骤、结构和三大视角。

2.会进行总结的谋篇布局、逻辑构建和语言的搭配。

3.会在团队工作总结写作和个人工作总结写作中突出重点、凸显特色。

4.在工作中进行工作成绩汇报(述职)的技巧。

工作汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作汇报培训内容

单元一、工作汇报的基本认知

1.工作汇报的真正含意

2.优良工作汇报具备三特点

3.公众表达在工作汇报中的运用

4.建立工作汇报呈现的积极态度


单元二、工作汇报成功呈现的三C要素

1.两种工作汇报形式

2.工作汇报呈现=说明+说服

3.何谓CCT要素?

4.工作汇报呈现前的准备工作

5.实务演练:决定汇报的目标


单元三、内容(Content)为王—工作汇报的呈现结构

1.易懂简洁的呈现架构

2.主体撰写的要领—金字塔写作原理

3.整理数据与信息的技巧与工具

4.汇报内容选择的要领

5.金字塔写作的表现逻辑

6.主体内容鋪陳技巧

7.实务演练:金字塔写作


单元四、沟通(Communication)是技术—呈现的魅力表达

1.开头阶段应达到的效果

2.开头的标准模式

3.重要的开场

4.实务演练:强而有力的开场

5.呈现的开场技巧

6.吸引听众注意力的EASY技巧

7.提高呈现效果的ABC法则

8.增强说服力的FABE技巧

9.常见的汇报结尾方式

10.实务演练:汇报结尾


单元五、工具(Tool)—视觉呈现的制作要领

1.视觉沟通的意义

2.PPT呈现中视觉的重点把握

3.PPT呈现中让文字说话

4.如何让数据证明一切

5.如何用图表说故事

6.正式又不失有趣的呈现内容设计方法

7.台上呈现的身势技巧

8.实务演练:工作汇报PPT的制作优化与指导


单元六、生动化呈现—提高吸引力的汇报技巧

1.克服紧张情绪的技巧

2.语言生动化的技巧

3.声势、脸势、手势的应用技巧

4.回答领导问题的技巧

5.处理反对意见的技巧

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    结构化工作汇报导师-刘晨

    《结构化写作》作者,曾任中信银行|高级培训经理,恒大人寿|高级培训总监,有18年企业培训实践经验,长期聚焦于各类思维技术的研究,并在此基础上进行相应的实践和教学,擅长结构化写作、汇报、演讲表达...

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    商务演讲与表达讲师-张一楠

    张一楠老师18年专注于商务演讲与表达的研究与实战当中,在公众演讲、工作汇报、即兴表达、商务销讲等板块有着独特的见解,为通信、保险、建筑、电力、制造等多行业企业提供服务,从表达力、谈判、销讲等方面提升员工的职场能力...

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    职场综合素养提升导师-罗龙

    罗龙老师拥有10年商务汇报,演讲及主持经验,主持并参与超过400场专场汇报,主持近70场超过百人的培训班及研讨会,实战经验丰富,《职场沟通力》《职场演讲力》《销售密钥》版权课所有者...

工作汇报小妙招——给选择题而不是问答题

你向领导汇报工作时,给领导出选择题,也就是说,你在提出问题的同时,给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,以备领导选择和决定。

大多数领导都喜欢这样的汇报,希望你做好基础调研工作(问答题),他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。

当然实际工作中还会有更多细节需要罗列,做综合对比,领导很有可能针对某些细节继续追问,但是只要你能够将调研工作提前做好,将每个方案的优劣势罗列出来,并提出自己的建议,领导综合评估后,**方案就会脱颖而出。

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