职场效能提升培训课程

企业之间的竞争，就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。我们可以看到很多的企业，由于职业化思维和职场工作技巧缺乏，造成员工效率低下、缺乏对组织和工作的认同，忠诚度较低。公司的业务下滑或者增长困难，客户满意度降低等等。

为了帮助企业提升组织战斗力，提升员工的职业素养和绩效，我们特别推出职场效能提升培训课程，会由内而外的帮助员工进行职业化转变与效能提升。

一、唤醒篇: 职场荣耀—建立个人职业品牌

1、什么是个人职业品牌?

2、如何塑造个人在企业里的品牌?

发挥优势

自我探索: 我的优势自画像

建立职业化思维

自我驱动: 我的激励因子有哪些?

筑起管理能力、专业经验的壁垒

二、技巧篇: 职场技能——时间管理、跨部门沟通和工作汇报

第一部分: 高效时间管理

互动游戏: 假如你身上没有钱, 如何快速完成任务?

1、什么是时间管理

2、高效时间管理的核心原则

3、时间管理的锦囊妙计

工具: 能量分布曲线图

4、展望: 从个人时间管理走向个人精力管理

工具: 精力管理金字塔

第二部分: 高情商的跨部门沟通

1、跨部门沟通的本质: 尊重与合作

2、解彼知己--4P个性测试、解读与应用

测试: 认知自己的沟通模式

不同性格人的主要特征及解读

工具: 不同性格人的沟通策略

3、提升沟通效率—职场表达中的结构化思维

结构化思维的四个特点

工具: 跨部门沟通中表达的四个逻辑框架

4、跨部门沟通中的察言与观色

第三部分: 正确向上工作汇报

1、汇报工作—与上司建立信任关系的重要途径

2、上司希望你如何汇报工作

3、正确汇报工作的六大原则

4、基于真实工作场景的工作汇报

场景一: 领到任务报计划--向领导请示工作

案例解析：频频点头的工作请示(视频)

工具：工作请示的“天时、地利和人和”

场景演练,点评与反馈

场景二: 正常推进报进度--工作动态沟通

视频解析: 与总理的对话

汇报策略: 反馈的3P流程

场景演练, 点评与反馈

场景三: 任务完成报结果--工作总结汇报

工具: 金字塔式的工作总结结构

流程与技巧: 如何让你的工作汇报脱颖而出(开场、主体、亮点工作、结尾)

场景演练,点评与反馈

三、课程总结与答疑

1、思维导图式的课程总结

2、互动答疑