成都金字塔结构性思维速成班
错误的结果源于错误的行动,错误的行动源于错误的思维。将金字塔思维应用到工作,可以快速提升阅读、思考和表达的效率,对我们的言行起着决定性作用。本课程从金字塔思维入手,旨在帮助学员结构化、系统化地掌握职场
错误的结果源于错误的行动,错误的行动源于错误的思维。将金字塔思维应用到工作,可以快速提升阅读、思考和表达的效率,对我们的言行起着决定性作用。
本课程从金字塔思维入手,旨在帮助学员结构化、系统化地掌握职场六大应用(听、说、读、写、想、做)的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明,提升学员沟通技能,提高企业管理水平。
课程目标
Course objectives-
01
掌握高效逻辑思维的一个金字塔结构
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02
掌握构建金字塔结构的二种建构方法
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03
掌握逻辑清晰、高效思维的四项招式
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04
掌握沟通表达时用户思维的六个法则
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05
掌握应用多种高效表达的工具与方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
第 一部分:构建金字塔原理
一、课程导入
二、金字塔原理的4个基本特点
三、金字塔原理的2大核心原则
四、金字塔原理接受信息的4个步骤
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第二部分:纵向的回答/概括式结构
一、自上而下的提问/回答式
二、自下而上的概括总结式
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第三部分:横向的归纳与演绎逻辑结构
一、归纳论证结构
二、演绎论证结构
三、归纳与演绎的转换
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第四部分:序言的讲故事结构
一、序言结构的基本要素
二、序言结构的3种变型
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第五部分:配套考试
一、笔答试卷考核知识要点
二、答案公布及试卷打分
三、答案讲解及要点强化
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第六部分:总结
一、要点回顾
二、作业布置
三、收获分享
老师介绍
The teacher introduced-
刘成熙 台湾知名管理培训讲师
台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师 -
蔺汉成 思维管理专家
大连理工大学 MBA,研究思维技术15年!18年全球500强(中美大都会)、大型国企(赛迪集团)、知名民企、国家机关(财政局)实战经历;精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具,尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师 -
陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师
职场思维与表达专家,十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考,指导学员集思广益,现场即可产出实际工作问题的解决方案;并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家,受训学员超过10万人次,拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验,深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师 -
陈茜 公文写作讲师
南京大学经济学硕士,财经杂志资深记者、编辑,凤凰出版传媒集团副编审,南京师范大学特聘讲师,华商基业《结构性思维》认证讲师,江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础,又兼具实战经验,课程内容实战具体;讲授方式风趣幽默;课程企业活泼严谨。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,刘老师从四个方面进行解读,他以职场人的表达之痛引入课程,用生动鲜活的案例将枯燥乏味的金字塔基本原理表述得绘声绘色,蕞后以纵向结构分层次、横向结构选顺序阐述有效表达的技巧。
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2,经过培训,学员们纷纷表示对逻辑思维与有效表达有了全新的认识和理解,接下来会努力尝试将培训学到的知识运用到日常工作和生活中去,努力提升理性思考及感性表达的能力,运用相互独立且完全穷尽的方法去解决问题。
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3,培训期间,蔺老师以风趣幽默的授课方式向学员们展示了金字塔原理和结构化表达之间的关系,以及现场模拟解决一些日常工作中遇到的问题,让学员们进行小组讨论,充分把理论知识转化为实践。
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4,经过实际的运用,老师帮助大家更好掌握构建金字塔结构的方法,让学员充分领会学习内容。
机构介绍
Institutions to introduce
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