贵阳工作汇报管理培训

汇报，是经过缜密系统的内容组织，来实现高.效率的信息传递与绩效的特殊沟经过程。在许多场合，企业管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，如会议发言、工作汇报、述职答辩、经验分享等。汇报水平的高低，直接决定着企业层级间沟通的效率和质量，一场场高水平汇报，将使企业信息顺畅，决策高.效。概而言之，它是每个职业人的必备能力。

然而在现实中，许多职场人在汇报时表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，使原本应该出彩的汇报过程变成了大型“翻车现场”。如不知道说什么、不知道该怎么去说、不知道如何组织材料、不知道怎么设计PPT……这样的表现在企业内部会造成会议效率不高，传达信息不力；同时不佳的汇报演讲呈现技巧，也使得这些管理人员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现，甚至成为他们职业发展道路的瓶颈。本课程从内容和呈现两个方面为学员解决相关问题。

1、强化自身工作汇报的自信；

2、提高工作汇报架构内容与撰写方式；

3、掌握一对一汇报的要领与方法；

4、强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果；

5、强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性；

6、有效异议问题处理，增进临场应变力。

模块一：演讲汇报的认知与思考

1.课程导入

1.1引导式团队共创

1.2工作汇报的特点和价值

2.汇报前的思考

2.1明确演讲主题

2.2汇报的受众思维

2.3演讲比例及风格定位

3.紧张心态的调整

3.1紧张的表现

3.2紧张的原因

3.3如何缓解/破解紧张

模块二：结构梳理与内容包装

1.金字塔结构“总-分-总”

1.1为什么要用结构化思维

1.2全脑思维呈现形式

1.3搭建金字塔结构的步骤

2.PREP表达框架：结论先行

2.1介绍PREP的概念及流程

2.2应用场景：需要明确表态

2.3根据话题小组练习/公开演练

3.ORID结构（焦点讨论法）

3.1介绍ORID的概念及流程

3.2应用场景：分享看法观点

4.内容包装

4.1主题（标题）包装

4.2开场包装3套路

4.3逻辑包装6方法

4.4有效论据4种形式

4.5点睛升华收尾的4种方式

模块三：表达呈现及台风演绎

1.面部表情的训练

1.1眼神

1.2表情

2.声音语调的训练

2.1音色音量

2.2重音语调

2.3语速

3.身体（站姿及手势）的训练

3.1站姿及注意事项

3.2各手势练习