授权管理培训价格

当管理者提升到中高层领导者时，如果不知道有效的授权，或许会一直停留在这个层次上止步不前。授权，是一门艺术，需要领导者从更科学更专业的角度掌握和加以应用。本课程旨在帮助领导者们找到科学、合理的方法，对部属进行有效的激励和授权，通过以行为训练为主导的培训方式，帮助学员掌握并熟练运用激励与授权技巧来提升工作绩效。

1.深刻认识授权与激励对管理者工作的重要性和意义；

2.掌握授权与激励相关的管理思维和原理，让学员能够在实际工作中应用；

3.学会使用一系列授权与激励相关的工具和方法，做到有效授权与激励；

4.通过案例讨论、视频赏析、实战操作，让学员从认知到掌握，从学会到落地。

第一讲：成功激励

一、领导与激励

1. 管理VS领导

2. 卓越领导要素

3. 领导者的思考

二、激励理论

1. 激励的原理

2. 马斯洛：五大需求层次理论

3. 道格拉斯：“X理论”、“Y理论”

4. 赫兹伯格：“激励—保健”双因素理论

5. 亚当斯：公平理论

三、激励方法与技巧

1. 从人类行为透视激励

2. 有效激励的策略、原则

3. 激励的方法（22种）

4. 激励的技巧

第二讲：授权艺术

一、领导与授权

1. 何为授权

2. 领导，要大胆授权

3. 授权三阶段

二、授权的流程（六步骤）

1. 步骤一：明确原则

2. 步骤二：选择方式

3. 步骤三：授权准备

4. 步骤四：授权分配

5. 步骤五：过程支持

6. 步骤六：事后衡量

三、授权的技巧

1. 授权，是一门艺术

2. 授权的四大技巧

3. 授权的5个要诀

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