武汉MTP管理培训机构公司
坚强的干部造就强大的企业。归根结底,企业的竞争是干部的竞争。
然而,目前,许多企业干部处于严重不合格状态,有大量的管理岗位需要由合格的干部填补。大多数企业管理人员都是从各个业务领域的骨干员工中升职的,没有接受过系统的管理培训。他们主要通过模仿上司、探索自我,提高管理能力,积累管理经验。这样,组织试错成本高,管理者成长缓慢,更严重的是前者。这个优秀的商业骨干可能会成为一个糟糕的管理者。在管理者的角色定位、管理理念、管理素养、管理习惯、管理能力、管理工具的应用等方面存在一系列问题,使得这些管理者无法集中精力,大大降低了团队的产量。武汉MTP管理培训机构公司
MTP管理培训课程有哪些目标
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01
通过学员对自身管理岗位的认知,了解管理者与专业人士的相对区别;
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02
建立管理者正确的职责与角色认知;
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03
为管理者提供组建卓越团队的基本步骤;
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04
提供管理者如何提升管理能力的思路;
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05
帮助管理者掌握卓越管理的主要价值理念;
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06
认识高效团队管理的基本概论。
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授课课时
2天,6小时/天(培训可根据企业实际情况进行调整)
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适合对象
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等,适用于中高层管理人员。
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培训形式
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
了解详情
课程特色
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落地性
深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收
MTP管理培训课程大纲
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第 一章MTP管理培训1
一:角色认知与组织管理
二:目标计划与绩效管理
三:授权与时间管理
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第二章MTP管理培训2
四、部属培育与教导
五、沟通与协调
六、问题分析与解决
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第三章MTP管理培训3
七、剖析领导力
八、执行力的领 先之道
九、1+1团队的意义
MTP管理培训老师推荐
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田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师 -
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
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实战派管理讲师
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管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
企业客户评价
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3,诺达**吴湘洪老师的管理课程很好,《中层管理突破》课程非常精彩。
4,诺达**史振钧老师注重学员们的互动以及情景性的培训模拟,注重在体验中获取更多的信息。
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