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南京核心团队领导力沙盘培训班

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-10-04
导语概要

沙盘模拟培训导读致命的流行疾病正迅速的传播到全球各各角落。时间一分一秒的流失,团队小组必需实时控制疾情,否则世畀未日即将来临。所有学员是疾情控制的成员,通力合作研发治疗药物以阻上疾情继续恶化。每个学员

沙盘模拟培训课程

沙盘模拟培训导读

致命的流行疾病正迅速的传播到全球各各角落。时间一分一秒的流失,团队小组必需实时控制疾情,否则世畀未日即将来临。所有学员是疾情控制的成员,通力合作研发治疗药物以阻上疾情继续恶化。每个学员扮演独一的角色,具有特殊的专业能力,如果发挥得当,将有助于团队的成功。在团队利益与目标压力的面前,如何经过领导力的提升塑造高绩效团队,诺达名师推出以下“团队管理沙盘模拟”培训课程,学员将在理性与感性的交替中,寻找问题解决之道。

沙盘模拟培训目标

1、认识领导力对管理者的重要性;

2、学习掌握提升领导力的方法和技巧;

3、提高员工激励与沟通的技能;

4、掌握高效团队塑造的原则和方法。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业总裁、中高层管理者、后备干部、企业全体员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

沙盘模拟+角色扮演+理论讲授+小组讨论+情景演练

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沙盘模拟培训课程大纲

第 一讲:领导力与敬业度

1.领导力是什么

2.领导力是天生的,还是后天培养的

3.领导力与敬业度

4.信念领导力与注意力掌控

5.经过和内在源头链接激发领导的力量

6.召唤领导力量的五个步骤


第二讲:培养领导力的关键技术

1.领导力是动员大家达成共同愿景的技术

2.领导力的基础:信誉

3.领导者的五项行为

1)以身作则

2)共启愿景

3)挑战现状

4)使众人行

5)激励人心

4.员工准备度与情景领导技术

5.戈曼领导风格

1)命令型

2)民主型

3)领跑型

4)和谐型

5)愿景型

6)导师型

6.领导者的决策思维


第三讲:领导力修炼

一、领导力的内在修炼

1.洞察而不是困惑

2.勇气而不是恐惧

3.真诚而不是虚伪

4.遵从而不是亵渎


二、领导力的外在修炼

1.赞赏而不是排斥

2.担责而不是逃避

3.慈悲而不是残忍

4.结盟而不是对抗


第四讲:领导组织变革

1.变革的周期理论(摩尔变革六大关键阶段)

2.对于变革,团队的五层抗拒分析

3.穿越五层抗拒,把团队带上一条船

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  • 南京核心团队领导力沙盘培训班
    南京核心团队领导力沙盘培训班

    银高峰-沙盘教练

    第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者、“赢在中国”沙盘模拟演练教练、致胜总裁训练营财智沙盘课程讲师、清华大学继续教育学院沙盘课程讲师、浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师、复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师、中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师、中山大学管理学院沙盘课程讲师。

  • 南京核心团队领导力沙盘培训班
    南京核心团队领导力沙盘培训班

    张梓轩-情景管理沙盘专家

    历任中国蕞大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。专注于沙盘培训,擅长管理技能、团队建设、项目管理、执行力打造、8090员工管理等课程。

  • 南京核心团队领导力沙盘培训班

    白璐-沙盘模拟培训师

    优势战略系列沙盘培训的独创者,体验式学习专家、沙盘课程设计师;北京大学政府管理学院毕业,拥有扎实的管理学理论基础,毕业后在广东省交通厅、交通集团从事管理工作,实践经验丰富,曾任中国湖南省委党校培训中心培训总监。

  • 赵超-高级沙盘模拟构架师

    行动模型设计的践行者、13年沙盘模拟研究与授课经历;北京东城区职业大学/北京工商大学嘉华学院特聘教授;曾任:北京众创亿图书有限公司-华南市场区域总监;石油在线(中国)公司-国际合作部总监;专注于沙盘模拟产品的研发与培训。

企业客户评价

我代表这次沙盘模拟培训的蕞后一名,用血与泪给大家分享刻骨铭心的感悟:战术很勤奋,战略却懒惰,小老板思维,成不了大气候。商业不是零壹竞争,而是第三选择——抱团合作,生态共赢才是大道!

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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