重庆员工激励培训
员工激励培训课程导读员工激励一直是企业管理的核心要素和永恒主题,在市场竞争越来越激烈的环境中,如何激励员工,已成为决定企业成败的关键要素之一。说到员工激励,管理者们首先想到的往往是使用金钱,认为只要多
员工激励培训课程导读
员工激励一直是企业管理的核心要素和永恒主题,在市场竞争越来越激烈的环境中,如何激励员工,已成为决定企业成败的关键要素之一。
说到员工激励,管理者们首先想到的往往是使用金钱,认为只要多给员工一些钱,就能够让员工全力以赴地工作。事实果真如此吗?答案是否定的。人的需求是多层次的,物质需求只是最低层次的需求,因而使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情——即使对有些员工适用,但其所起的作用也是短期的、有限的。真正有效的激励手段,往往是不花多少钱就能够做到的。我们尝试从一个全新的角度——人性出发,去探索员工行为背后真正的动力源泉。使用这些激励手段,管理者们将不用再顾虑激励成本,激励效果却能大大提高。
员工激励培训课程目标
1.让企业员工上下团结,充满工作热情,并能释放自身潜力。
2.让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧。
员工激励培训课程介绍
员工激励培训课程大纲
第一讲、心态决定成败——心态篇
1、为什么心态决定成败
2、报废一个人前景及企业的五种心态
3、工作中谁扼杀的我的活力,快乐工作从“价值”开始
4、调整阳光心态的六大方法:积极的焦点、积极的环境、、、
5、凡事是出必有因:我是一切的根源:因果定律、吸引定律、平衡定律
第二讲:没有行动一切等于零——行为篇
1、主动VS被动的天壤之别
2、懈怠行为五大因素
3、作为——行为——认为
4、行动成功的五大品质
5、没有行动一切等于零(是谁动了我的奶酪)
6、敢于行为、敢于亮剑、敢于作为
7、赋能行动思维、思维一变 市场一片
第三讲:强大信念创造奇迹——信念篇
1、别说不可能,一切皆有可能
2、增加强大信念五大方法
3、潜意识信念的三大方法
第四讲:赋能优秀企业人才——人才篇
1、人才VS人手的区别
2、做事以结果为导向,做人以厚重为导向
3、优秀人才的六大特质
4、人才修炼 “五”字要点
5、优秀人才的蜕变重生四大训练
6、优秀人才高效工作的三“心”二意
7、优秀人才高效工作的“六个凡事”
8、优秀人才高效工作的四大优化
9、优秀人才高效工作的自动自发意识
第五讲:优秀人才在逆境学会自我激励——激励篇
1、别说工作累,总有人比我们更累
2、苦难是最的老师,强大自己的意志力
3、卓越人士的逆商(AQ)修炼
4、放弃者决不成功,成功者决不放弃
5、成功人士的四大精神
第六讲:工作中拿结果说话,用价值交换——※结果篇
1、什么是结果定义
2、做出结果的三大意识、三大思维
3、做出结果的五大步骤
4、结果管理的“四讲五定”
5、结果管理的责、权、利的管理思想
第七讲:没有完美的个人,只有完美的团队——※团队篇
1、打造共赢团队三大集体意识
2、打造共赢团队协同配合、上通下达、
3、打造共赢团队五个要素
4、共赢团队管理的五大原理
5、共赢团队三大统一:目标统一、思想(价值观)统一、行为统一
6、共赢团队拥有的六大属性
7、打造一流正能量团队
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常用员工激励方法:情感激励
情感激励可以让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功,不在于有没有人为你打拼,而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知,让人生死相许的不是金钱和地位,而是一个“情”字。一个关切的举动,几句动情的话语,几滴伤心的眼泪,比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
感情如柔水,却能无坚不摧,征服了“心”就能控制住“身”。不可放过雪中送炭的机会,替下属撑腰,他就会更加忠心。“知遇之恩”也是可以制造的,要乐于主动提携“看好”的下属。
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