东莞激励机制设计培训
员工激励培训课程导读现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争,更重要的是人才效能的技能。我们能买到员工的时间,能买到员工的工作,但是无法买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情,如何提高人才的使用效率,成为
员工激励培训课程导读
现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争,更重要的是人才效能的技能。我们能买到员工的时间,能买到员工的工作,但是无法买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情,如何提高人才的使用效率,成为摆在企业CEO、部门经理和人力资源工作人员面前的重大课题。作为一名部门经理经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
员工激励培训课程目标
1.了解员工激励的机制
2. 学习员工激励策略
3.将激励策略科学的进行应用
4.避免发生员工激励中常见的错误
员工激励培训课程介绍
员工激励培训课程大纲
第一讲、心态决定成败——心态篇
1、为什么心态决定成败
2、报废一个人前景及企业的五种心态
3、工作中谁扼杀的我的活力,快乐工作从“价值”开始
4、调整阳光心态的六大方法:积极的焦点、积极的环境、、、
5、凡事是出必有因:我是一切的根源:因果定律、吸引定律、平衡定律
第二讲:没有行动一切等于零——行为篇
1、主动VS被动的天壤之别
2、懈怠行为五大因素
3、作为——行为——认为
4、行动成功的五大品质
5、没有行动一切等于零(是谁动了我的奶酪)
6、敢于行为、敢于亮剑、敢于作为
7、赋能行动思维、思维一变 市场一片
第三讲:强大信念创造奇迹——信念篇
1、别说不可能,一切皆有可能
2、增加强大信念五大方法
3、潜意识信念的三大方法
第四讲:赋能优秀企业人才——人才篇
1、人才VS人手的区别
2、做事以结果为导向,做人以厚重为导向
3、优秀人才的六大特质
4、人才修炼 “五”字要点
5、优秀人才的蜕变重生四大训练
6、优秀人才高效工作的三“心”二意
7、优秀人才高效工作的“六个凡事”
8、优秀人才高效工作的四大优化
9、优秀人才高效工作的自动自发意识
第五讲:优秀人才在逆境学会自我激励——激励篇
1、别说工作累,总有人比我们更累
2、苦难是最的老师,强大自己的意志力
3、卓越人士的逆商(AQ)修炼
4、放弃者决不成功,成功者决不放弃
5、成功人士的四大精神
第六讲:工作中拿结果说话,用价值交换——※结果篇
1、什么是结果定义
2、做出结果的三大意识、三大思维
3、做出结果的五大步骤
4、结果管理的“四讲五定”
5、结果管理的责、权、利的管理思想
第七讲:没有完美的个人,只有完美的团队——※团队篇
1、打造共赢团队三大集体意识
2、打造共赢团队协同配合、上通下达、
3、打造共赢团队五个要素
4、共赢团队管理的五大原理
5、共赢团队三大统一:目标统一、思想(价值观)统一、行为统一
6、共赢团队拥有的六大属性
7、打造一流正能量团队
更多课程详情请点击咨询专属客服
常用员工激励方法:目标激励
目标可以激发员工前进的欲望。人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。
制定目标时要做到具体而清晰,把握“跳一跳,够得着”的原则,规划出目标的实施步骤,让员工对企业前途充满信心,平衡长期目标和短期任务,从个人目标上升到共同目标,用共同目标引领全体员工。
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
留言咨询
To make an appointment visit