新任经理培训课程
致力于新任经理培训，帮助新任经理成长！
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来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2019-03-18
导语概要
以前是员工骨干，现在提升为管理者；以前是各岗位的专业人士，现在成为了经理人。面对变化，如何调整心态，明确自己的定位；如何与团队成员进行有效沟通，更好的发挥下属积极性；怎样处理工作中的情绪，培养团队意识,增强团队凝聚力；如何培养职业化的工作态度，提升执行能力。几乎每个刚刚成为中层的管理者都会提出类似以上的问题。专业骨干如何向合格经理的角色转换？
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| 管理培训课程收益： |
认识到基层管理者的地位、角色与职责 掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法 理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场 通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行 |
| 第 一讲：掌握应用管理心理学 |
1、心理学与管理学的区隔和相互的补充 2、应用心理学与现代企业管理 3、中国古典心理学管理智慧
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| 第二讲：一切管理始于决策 一切决策始于心理 |
1、情绪和预感对决策的影响 2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论 3、管理中团队决策的心理应用
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| 第三讲：行为是动机的激励 激励是组织的杠杆 |
1、动机激励理论和方法 2、奖赏激励理论和应用 3、绩效考核期望理论
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| 第四讲：组织就是一个舞台 管理扮演人本角色 |
1、管理中角色扮演的力量 2、组织中的角色与人际关系 3、人际平衡心理
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| 第五讲：权力与影响 领导与执行 |
1、价值观与企业文化 2、领导者的影响力 3、非权力测试
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学习流程
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时间地点 -
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参加课程 -
课后
回访服务
客户评价：
陈老师的培训全程案例及互动，不仅解决管理问题更能理顺管理思路，处处体现“落地”二字。
陈老师的课很有特点，最重要的是有方法论的转移，实操性很强，真能帮助我们解决问题。
以前一直困扰我的问题，在陈老师的讲解中，终于找到了*佳的解决办法，感谢陈松老师。
老师授课认真，很有风范，培训的内容贴合实际，针对性强，风趣幽默。在一个个案例和故事中让我们得到了启发和收获。
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新任经理培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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