企业维修团队执行力培训

【团队执行力对于企业的影响】

为什么中国企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60%?

执行力在企业成功关键因素中究竟占多大分量?

当今国内企业管理大的黑洞是什么，未来十年我们企业管理面临的挑战又是什么?

战略靠执行，执行靠制度，制度靠流程，这句话的理论和实践依据又在哪?

君合智联执行力体系构建框架，是如何通过”六化”将企业执行力落实到可运作层面?

如何在打造高效执行力组织基础上实现企业经营绩效的突破?

如何提高执行力80%？

如何培养高绩效管理团队？

如何培养全员的执行能力？

如何构建执行力文化？

缺乏执行力是今天企业管理大的黑洞，未来十年我们面临的挑战就是企业执行力。目前国内很多人在讲执行力，大多停留在执行的理念层面，未能给企业带来实惠。针对企业执行力面临的严峻问题，本课程设计者集十余年的企业高管和五年的咨询顾问之经验，结合亲自服务客户的经典案例，提出了独特的“君合智联执行力体系构建框架”，本课程将告诉您如何通过构造企业高效执行力的组织，将众人口头禅“战略流程系统、运营流程系统和人员流程”三大系统落实到企业管理的运作实处，打造企业执行力组织，全面提升企业竞争力!企业维修团队执行力培训

【通过本次执行力培训可以得到】：

1、掌握提高管理者执行能力的工具和途径;掌握改变行为的模式、增强执行能力，全面提升管理干部素质与职业程度。

2、锚定管理者的责任，厘清其角色与定位，帮助管理人员更好的领会上级的指意，形成实施方案，在下级人员中推行，同时监督、考核，最终高效完成工作。

3、彻底改变办事效率低下，工作拖拉;工作标准不高、计划性不强;检查流于形式的问题的工作作风。

4、全力提升企业人员的士气、工作责任心和执行力，推动执行力制度机制的建立和完善。

【课程形式】：小组互动式教学，讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习

【课程时间】：1.5天(共9小时)

【课程人数】：50人内

【课程对象】：部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等

【课程大纲】：

第 一讲：破除三大落后文化：重建执行的基因

第二讲：执行就是要结果

第三讲：执行力的核心要素

第四讲：构建有效的执行体系

第五讲：经理人必备技能——猴子管理法

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：孙长波

自愿追随式领导力灵魂导师

孙长波资历背景

自愿追随式领导力模式创始人

思维、气质、灵魂层面导师

高级实战企业管理导师

实战管理心理辅导师

精英品牌团队打造师

EAP员工心理辅导师

十余年精英品牌团队经营、管理经验

十余年企业总裁与管理培训与辅导经验

十余年团队人才培育和心理辅导经验

辅导过万余员名全国大中型企业高管

经商多年

重庆师范大学心理学本科

南开大学经济规划师专业

专注培训近20年——万余名学员遍及全国各地大中型企业中高管——年均培训200场

服务涉及大型国企业\外资企业\民营企业\教育院校\通讯运行商\金融类企业\服务连锁\房地产等多个领域

儒雅大方\控场能力强\心理思维引导力强\清新自然\优雅大方\极具亲和力。课堂上善于运用视频\音频\故事\案例\互动研讨等教育方法，引导学员根据实际工作情况与特点，思考解决问题。实现互动体验研讨式与实战式训练相结合。采用专业工具、情景模拟、角色扮演、教学DV展示等多种教学方法，多角度阐述理论与实践的结合运用之法，化繁为简，引发学员共鸣。善长心理辅导\思维引导\觉醒学员灵魂\提升受训学员气质\重视与学员的沟通辅导交流\采用生活中的真实案例，以实效性和针对性为目标强化、巩固培训效果，深得受训企业与学员的青睐，授课如小桥流水，多变自如，被学员亲切称为自愿追随灵魂导师!

孙长波老师新课程

[内训课]《团队执行力塑造与激励工作坊》

[内训课]《团队凝聚力提升与创新管理》

[内训课]《团队管理基础方法》

[内训课]《数字时代用户消费心理学》

[内训课]《跨部门和谐关系构建》

[内训课]《互联网思维下的员工管理方法》

【孙长波服务客户】

2015.8—2016.9 总裁\高管班 自愿追随式领导力研修 全国 巡讲

2013.8—2015.8 EEMT中高层 实效管理班 管理类11门课程(角色定位\管理思维\经营思维\情商管理、时间管理、有效授权\及时激励\科学决策等五大修炼\卓越团队建设\非HR的HRM\管理者沟通与影响技术\领导力\3S质询系统等管理类课程) 主讲\导师辅导\回访企业咨询落地实效与改进方案实施

2014至2016年 全国性集团公司内训 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 全国集团公司巡讲

2009至2013年 成都企业内训班 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 成都周边城市各大企业内训

1999至2008年 重庆市图书馆周末班 经济\理财类讲座\人生规划类讲座 长期公益讲座

1999至2008年 中国人寿重庆分公司 独立经营部门，人才的选\育\用\留\等培训辅导 团队经营\人才选育用留\心理辅导

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训咨询机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：18898361497