深圳提高执行力培训内容

强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力 ？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法，如何激励你的团队、员工开始，提高执行力是企业的当务之急！《高效执行 力》将为你带来新的思维方式与行为模式……

1.明确团队管理者的角色与职责，掌握有效的团队管理技能和方法；

2.掌握团队沟通策略，创造多赢沟通效果，增强团队协作精神；

3.清晰团队执行不力的病因所在，找到问题解决的核心;

4.运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行到位的实操之法;

5.强大团队执行力的提升策略，打造将决策转化为成果的能力。

1.执行力与执行体系

•什么是执行力

•执行力的三个核心

•执行力的四大体系

2. 商业人格

•商业人格的三个障碍

•把握四个要素

•实现五个转变

3. 结果与任务

•什么是结果，什么是任务

•结果训练

•做结果的三大原则

•做结果的两个思维

•做结果的三大方法

4．客户价值

•什么是客户

•什么是客户价值

•客户价值的原则和标准

•怎么才能提供内部客户价值

5. 执行人才

•执行人才的特点

•执行人才的三大标准

6. 制度执行力

•4R业务管理体系

•执行力超级武器

7. 高层执行力

•高层做什么

•战略做什么

•四大领导原则

•三大角色定位

8. 中层执行力

•中层执行系统

•中层执行的方法

9. 执行的48字真经

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1、课程中反映企业执行文化的不足，这种不足是企业进一步扩张时必须解决的问题。

2、结合实际案例，针对具体问题给出解决方案和很好的建议。

3、对我们提出的问题予以当场解决，并提出多项建议。

4、知识渊博、有毅力、课程总体均能结合实际，对以后公司在执行力方面会有很大的启发