深圳授权激励技巧公开课
激励与授权培训课程导读
员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?企赢培训《授权和激励》公开课将帮您建立有效的激励机制,凝聚员工教会学员如何授权并随时释放员工的热情和内在潜力。
激励与授权培训课程目标
● 助力企业与员工实现双赢,提升团队整体效能
● 使学员掌握激励与授权的正确概念、完整理论、具体方法和技巧
● 通过课程使学员掌握采用不同方法进行激励,确定授权任务、甄别合适人选
● 帮助学员掌握如何将任务分派下去、提供支持、监控并追踪任务达成的技能
● 通过演练,循序渐进的掌握“激励与授权”技能的应用,从而激活个体,为企业增效
电话销售培训课程介绍
激励与授权培训课程大纲
(一)管理与领导
1、管理的四个要素
2、企业发展的两种作用力
3、领导者应具备的12项技能
4、好领导应该具备的技能
5、领导角色的变迁
6、领导研究的突破
7、新型领导角色的变迁
(二)员工诊断与领导风格
1、确定任务的三个阶段
2、衡量员工发展层次的两把尺子
3、员工发展的四个阶段
4、指挥性行为
5、领导风格的选择与分析
6、四种领导风格的共同特点与弹性运用
7、反馈的技巧
(三)正确授权与有效监控
1、授权的心理误区
2、授权的范围与原则
3、影响授权的权变因素
4、授权的四个步骤
5、授权的前期准备
6、授权的目的
7、控制下属的技巧
(四):员工激励的艺术
1、激励原理
2、激励的理论基础
3、下属激励原则
5、激励的策略
6、常用的10种激励活动
7、激励常见误区
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学员感言
1、公司三年时间从广东东莞的第一家公司,迅速发展到三家子公司,再到四川德阳扩建新公司,人数从300到5000,一直都离不开张世军老师对我们全体干部的细心培训和培养!很多骨干的成长都受益于张老师给予的专业培训和指导!
2、张老师亲自指导我们建立了一套科学严谨、具体可行的目标与绩效管理体系,并在集团推行非常成功!很多干部在工作成绩上突飞猛进!
2、《授权与激励》这个课程很实用,干部们的思想和工作态度得到了很快的转变,工作效率也明显提高!感谢老师的分享,让大家有了彻底的好转变!
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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