深圳执行力课程

为什么伟大的构想不能如愿转变为现实？

为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？

为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？

为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？

为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？

一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，

那就是——执行不力！

1、认清执行的内涵和核心要素

2、学会正确提升自身执行力和统驭下属

3、极大增进学员强化并提升下属的执行力

1.执行力与执行体系

•什么是执行力

•执行力的三个核心

•执行力的四大体系

2. 商业人格

•商业人格的三个障碍

•把握四个要素

•实现五个转变

3. 结果与任务

•什么是结果，什么是任务

•结果训练

•做结果的三大原则

•做结果的两个思维

•做结果的三大方法

4．客户价值

•什么是客户

•什么是客户价值

•客户价值的原则和标准

•怎么才能提供内部客户价值

5. 执行人才

•执行人才的特点

•执行人才的三大标准

6. 制度执行力

•4R业务管理体系

•执行力超级武器

7. 高层执行力

•高层做什么

•战略做什么

•四大领导原则

•三大角色定位

8. 中层执行力

•中层执行系统

•中层执行的方法

9. 执行的48字真经

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1、在这次培训中，我执行力有了系统的了解，实际案例分析更多的结合了我的工作。

2、我掌握了一些做事情的态度和方法这方面有提高。

3、这次的讲座让我不虚此行，得到了很多启示。

4、老师互动的机会很多，课堂气氛活跃，趣味性强。