苏州时间管理培训师

【华为对于时间的管理方法】：

华为为何能已惊人的速度成为中国通信行业的领头羊？是因为华为人意识到华为一个重要品质-----华为人极为珍视时间，努力追求更好的时间管理规划和更高的作业效率，强调工作一步到位。

本课程介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。苏州时间管理培训师

【时间管理培训的意义】：

1、认识时间的重要性和真正价值；

2、建立时间管理的理念和体系；

3、分析时间浪费的原因及如何改变工作习惯；

4、掌握时间管理实战操作方法；

5、能对目标管理有较全面、系统的了解，为自我能力提升打下基础；

6、能通过应用目标管理知识和方法，对自己部门的管理效益进行诊断，找到成败的根本原因，并能提出调整方法；

7、能通过所学，并将一些提高目标管理的重要工具应用到管理实践中， 提高自己的自信和管理能力，为提升管理效益提供更好的保障；

8、能学会对下属进行教练的基本方法，提升下属的工作能力，为实现目标打下更好的基础；

9、学会对自己的个人目标更有方法与信心，对提升公司的管理效益会有更好的影响。

【课程特色】：本课程采用互动、体验和情境式的教学方法，使道理易懂易学易操作，帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，提高工作绩效。

【培训方式】：课堂讲授、案例分析、体验式游戏、视频教学、分组讨论等

【课程对象】：适合中基层级，希望提升工作效率的人士

【培训时间】：1天(6小时)

【课程大纲】：

第 一单元：认识时间管理

第二单元：认识时间管理杀手

第三单元：堵住时间的漏洞

第四单元：付诸行动

诺达**时间管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：罗铭

注册培训师、注册高级人力资源经理

罗铭资历背景

【专业背景】

南京大学经济管理硕士

【职业背景】

在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近10年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。

理论基础深厚，逻辑思维能力强，长期从事企业人力资源管理、培训工作，拥有丰富的企业内部授课经验，对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中，紧密结合人教育特点，灵活运用丰富按理，善于以点带面，启发思维。授课风格互动性和实操性很强，注重教师与学员之间的互动性，使得课堂氛围**愉快，倡导分享和共同进步，深受学员欢迎。

罗铭老师新课程:

[内训课]《综合管理人员综合能力提升》

[内训课]《实用沟通技能》

[内训课]《高效人士的时间管理 》

[内训课]《目标计划与管理》

[内训课]政企集团关键客户关系管理的经营策略

[内训课]《综合统筹管理和支撑执行力塑造》

罗铭服务客户：

安徽淮南联通公司、安徽六安联通公司、 湖南联通集团公司、湖南移动集团公司、陕西移动集团公司、苏铁通公司、班组长的团队管理技能、中国铁塔安徽安庆铁塔公司、江苏苏州电信公司、博西华公司、新员工职业素养培训、江苏信用担保公司、兴业银行南京分行、中电熊猫物业公司、中琅假日酒店、钟山医院康复中心、中新南京生态岛科技公司、中兴软创科技公司、苏博特研究所、南瑞继保科技公司、泰州华侨城、南京城市规划设计院、江苏和思集团公司、南京烟草公司、万科地产南京公司、巨鲨医疗设备公司等

部分培训照片：

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**时间管理培训拥有目前全面、系统的时间培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815