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广州团队协作培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-11-12
导语概要

团队管理培训课程导读在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量

团队管理培训课程导读

在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!

企业团队管理培训的收获

1、洞悉组织优势的三大关键要素;

2、了解五种境界下的领导者成长路径;

3、掌握附能与授权五步装备,全方位打造高效团队。

企业团队管理培训课程大纲

一、团队体验系统——剥洋葱

1、体验团队的力量

2、世界500强与中国民营企业最 大的差距是什么

3、系统究竟是什么

4、团队体验123


二、企业文化系统——建道场

1、军队文化

2、家庭文化

3、学校文化


三、会议运作实施系统——统思想

1、会议运作对团队管理的作用

2、会议运作的难点解析

3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议

4、会议运作的类型

5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位


四、人员招聘培训系统——-选种子、施对肥

1、招聘前的动作与招聘的渠道

2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘

3、人才市场招聘的八大要素及如何面试

4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训

5、如何有效开展职前培训


五、团队有效激励系统——催化剂

1、激励需求理论与员工的心声

2、有效激励的原则

3、有效激励的七大动力源泉

4、如何设定员工职业生涯规划


六、情景沟通系统——上下通

1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通

2、沟通不畅的三个核心要素

3、沟通的黄金法则

4、如何与上下级及平级沟通

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团队管理小知识

对于大多数普通员工来说,物质待遇方面的要求是最基本、也是相当重要的,但如果把物质需求看作员工的唯一需求并以此知道管理思路,那就大错特错了。满足了基本的物质需求之后,精神层面才是真正能够打开管理之门的金钥匙。团队管理培训课程的建议是:把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起,讲师约(china_jsy)认为最需要培育的是员工的信念和精神;通过提升精神档次来提高员工的工作成效,把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重;把握员工心态等于找到了提高管理成效的金钥匙,通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力。


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