金融机构财务报表分析培训2023-05-19

金融机构间的竞争从传统的抢占市场份额开始向精细化科学化管理模式转变。对公业务作为金融机构的一种主要业务形式，正面临着巨大风险的冲击。虚增资产、虚构业绩、虚报利润等粉饰财务报表、财务造假等行为，给金融机...[详细]

设备管理基础知识培训2023-05-17

您是否为设备生产效率降低，故障停机损失增加，生产的连续性和均衡性屡遭破坏困惑？ 您是否为花在设备方面的费用越来越多，设备技术状态严重影响着产品成本发愁？ 您是否为意外的设备和人身事故，扰乱...[详细]

深圳生产现场培训课程2023-05-15

经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。[详细]

阿米巴研修班2023-05-13

“中小企业像脓包，变大就会破”，这并不仅仅是日本中小企业发展的写照，中国的中小企业何尝不是？稻盛和夫先生通过自己的管理实践，摸索和研究出来的阿米巴经营实学是基于企业现实和本质的管理理念，同时也是一门能...[详细]

问题解决与决策培训2023-05-12

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做...[详细]

大连品牌建设培训2023-05-11

很多民营企业在论及品牌及品牌建设时，往往有一种误区，认为品牌塑造和建设只是大企业的专利，因为品牌的塑造往往会占据企业大量的预算，高昂的品牌推广费用是大多数企业难以承受的，因此品牌塑造和很多民营企业无缘...[详细]

供应商规范化管理流程培训2023-05-09

很多企业在供应商管理方面，最突出的问题之一就是定性程度高，定量管理不足。提高供应商管理方面的能力，不仅能获得更低的采购成本与更高的质量，还能够有效的与管理层建立信任。俗话说：“店大欺客，客大欺店”，供...[详细]

济南供应商质量管理SQM培训班2023-05-09

“供应商1%的错误将有我们100%的承担！”，不到0.1%的奶农向牛奶掺入“三聚氰胺”(C3N6H6)提高氮含量，最终是中国整个乳业埋单，三鹿破产，蒙牛崩盘……[详细]

天津企业供应商管理策略培训2023-05-09

供应商管理是采购活动的重要组成部分，企业同供应商的关系已从传统意义上的的买卖对立关系，逐渐发展到长期合作关系甚至战略合作伙伴关系。因此，供应商的优劣对企业生产经营活动影响巨大，然而相当企业对供应商管理...[详细]

供应商准入评分标准培训2023-05-09

对于SQE来说，审核是再正常不过的事情，毕竟SQE的日常工作是管控供应商，需要和供应商打交道，到供应商现场进行稽查、审核。供应商审核需要明确的准入评分标准，如果你们公司还没有建立准入评分标准，本课程可...[详细]

企业供应商开发认证体系建设2023-05-09

作为公司的一名采购，需要不断开发供应商，保证原料源源不断的供应。那采购怎样去开发新供应商呢？怎么评估、选择、认证供应商呢？本课程旨在帮助企业建设一套供应商开发认证体系，为你解决以上问题。[详细]

青岛供应商评估管理方法培训2023-05-09

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力。 本课程通 过案例并结合采购供应理论，剖析企业内部的...[详细]

合肥供应商管理培训班2023-05-09

现仍有较多企业面临供应商管理的诸多难题，如找不到合适的供应商、供应商不配合、成本控制不得力、交期不准、质检合格率偏低、弹性柔性差、供应商评估不能量化、供应商选用及退出不透明、评估结果不能有效执行、供应...[详细]

公司供应商开发人员培训2023-05-09

企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购组织能否满足客户的需求。越来越多的企业开始关注供应商管理，如何开发到合适的供应商将直接关系到采购组织在市场中的竞...[详细]

哈尔滨供应商报价分析培训班2023-05-09

全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，要想在市场中竞争中生存并取得发展，除了在市场、产品及服务上广开源头外，内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经...[详细]

供应商质量管理内容2023-05-09

供应商质量管理的内容越来越成为一门综合性的管理学科，它伴随着供应链管理的知识，项目管理的知识,风险管理的发展，质量管理与工业工程手段的整合，以及信息技术，对人员提出了更高的综合性的要求，而且...[详细]

策略性供应商管理培训课程2023-05-09

商业中获益于独立性的最大的潜在机会，就在在于其生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域——没有什么领域像该领域一样是如此地被人忽视。---德鲁克《管理实践》[详细]

汽车主机厂供应商质量培训2023-05-09

越来越短的交货周期，越来越短的产品开发周期决定了所有企业都必须努力营造自己的战略布局：构建供应链。供应商需要采购选拔、培育，才能真正成为供应链紧密的一环，供应链管理内容非常丰富，涉及的知识包含质量管理...[详细]

长春供应商管理培训课程2023-05-09

供应商是企业不可或缺的合作伙伴，强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。随着竞争程度的加剧、竞争对手的管理水平日益提升、运营成本的整体上扬、以及客户要求的日益增高，企业亟需把优...[详细]

供应商质量管理策略2023-05-09

随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。[详细]