柔性供应链管理培训内容2022-07-08

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消费者心理洞察培训2022-07-07

根据盖洛普调查，在新的数字世界，消费者（用户）的购买行为在近几年发生了显著的变化。这种变化主要表现为消费者的计划购买（理性）比率不断减少而非计划（感性）购买比率急速上升。但同样运用线上、线下的营销手段...[详细]

采购供应链风险管理培训内容2022-07-06

进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法...[详细]

苏州市场细分培训2022-07-05

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销售管理精英培训2022-06-28

销售管理者有哪些职能？有哪些心态需要调整？如何识别求职者加入销售团队的适合度？如何有效培养和训练销售人员？激励员工的方法有哪些？管理工作中有哪些适合授权？什么是绩效评估制度和有效的绩效评估方法？当团队...[详细]

销售管理层培训2022-06-27

但随着时代的发展，市场竞争越来越激烈，各行各业利润空间不断被挤压，业绩的持续增长也变得越来越难。我们常常可以看到很多企业销售增长一旦陷入停滞，经营状况便快速恶化。正因如此，销售增长策略便成为每家企业必...[详细]

职业素养培训计划2022-06-21

工作是一种生活方式。步入职场，员工会面对各种各样的任务指标和挑战，如何专业有效出色地完成任务？如何快速掌握职场生存法则？如何少走弯路少踩坑？如何从职场小白蜕变成为职业化达人？本课程通过场景再现和案例模...[详细]

企业项目管理培训2022-06-20

随着市场大环境的变化，很多企业都面临着不同的挑战，对于市场不断的新需求，企业的随机应变能力和产品创新能力都有了不同程度的上升。传统的企业依旧在大量运营管理的模式下进行着，而这种方式已不能满足企业产品快...[详细]

苏州企业项目管理团队培训2022-06-17

随着企业业务的高速发展，越来越多的业务面向项目化管理，无论是项目产品的研发、企业的技改，大型活动的组织，企业的在每一个项目运行过程中均需要项目管理者能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计...[详细]

中层管理干部人员培训2022-06-13

中层管理干部人员要扮演团队领导者、决策者、工作者等多个角色，对于这样一个角色需要全面的提升发展个人的能力、发展团队的能力、发展下属的能力、发展业务的能力等核心素质能力。围绕四大能力，对管理者进行相匹配...[详细]

销售人才培训2022-06-10

有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接创造者。然而，这支队伍流动性大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的生命活力，让稳固的...[详细]

企业财务成本管理培训2022-06-08

企业中层管理者和业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？ 财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是...[详细]

qcc品管圈培训2022-06-07

QCC起源于二战后的日本，以其灵活多样、易学易用、成效卓着而着称，在全球近百个国家得到了很好的推行，中国于1978年开始引入该活动，和传统的改进形式做了整合和发展。[详细]

员工质量意识提升培训2022-06-06

所谓质量知识，包括产品质量知识、质量管理知识、质量法制知识等等。一般说来，质量知识越丰富，对质量的认知也就越容易，对质量也越容易产生坚定的信念。 质量知识丰富，也能够提升员工的质量能力，从而使其产生...[详细]

企业如何推行精益生产管理2022-06-01

企业的管理者，大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工，他们表现优异，屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来，不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效，而且直接影响了效益和质量。[详细]

企业数字化营销课程2022-06-01

在企业数字化的进程中，有的企业如鱼得水，在数字海洋中快意遨游，有的企业确临渊羡鱼，不知该如何“织网”，有的企业不惜重金打造数字化平台，却深陷数字泥潭，管理效率不升反降，营销业绩蹒跚不前。[详细]

数字化营销培训2022-05-31

中国营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，面对将近9亿的互联网用户，多样化的10万亿GB数据，以及企业数据每年50%以上的增长率，大数据所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的企业家们预期取得大回报的最...[详细]

​中高层管理者能力提升内训2022-05-31

中高层管理者，承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命，是企业承上启下的关键力量。[详细]

苏州制造业精益生产管理培训2022-05-28

我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。[详细]

领导力培训项目方案2022-05-27

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