危险预知训练培训

危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。

本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日常的工作中，以尽可能的规避安全生产风险，起到减少或避免事故的发生，确保员工在安全的工作氛围中安心生产，更进一步提升企业安全形象，获得更优质的客户，使企业达到持续经营的目的。

1.安全管理概述-----教育员工学会害怕

2.安全管理的基本

安全管三的原则

零事故原则

预知原则

全员参加原则

危险产生三原因

不注意

错觉

做事抄近路

3.危险预知管理的基础思想----以业务分类为基础发现问题；

危险源分类：

理论分类：第一类危险源、第二类危险源；

具体物质分类：机械类、电器类、辐射类、物质类、火灾与爆炸等

物质性质分类：物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性

一般企业危险源问题清单----危险源提示表的编制

危险源提示表编制案例

4.危险因素预知KYT之工具------以三大工具为核心的重点研究；

危害的分类（七种危险因素的类型）、危险因素的三种状态；

危险预知的方法、技巧，工作区域的危险预知实战操练；

危险与可操作性研究(HAZOP)

危险与可操作性研究案例分析

事件树分析(ETA)

事件树分析案例分析

故障树分析(FTA)

故障树分析案例分析

5.危险因素预知KYT之程序------程序化运作以寻求对策

组织人事建立

KYT卡片制作

查找预测危险因素

挖掘危险因素，提出防范对策

填写KYT卡片并经过作业员确认

KYT卡片交班组长检查

使用身体语言描述危险因素，使作业员获得直观认识

持续运用“手指触动提示”和“触动报警”，保持现场作业人员对危险的警觉

措施整改后再开始新的作业（可立即执行的措施）

6.组织班组危险预知训练须注意的问题