仓库管理员的培训
仓储管理在物流体系中有什么作用呢?很多仓储管理者并不太清楚仓储管理在物流体系中的作用和意义,所以并没有很好的发挥仓储管理作用。
为什么要学习仓储管理？
1、某些物料库存积压,某些物料库存却短缺, 不能断料，又要降低库存成本，库存水平如何控制？
2、仓管员累死累活，却没人看见，吃苦不讨好，如何衡量和考核仓储与库存管理工作？
3、仓库乱糟糟，该来的不来，不该来的还在进来，进来的物料总是没地方放，仓储空间总是不够大，6S没办法做！
仓储管理培训课程介绍
仓储管理培训课程内容
仓储的作业区管理
货物保管场所分类的四个原则
仓库存方式
固定型
流动型
货区布置的四项基本原则
货区的平面面置与空间面置的形式
常见的七种货物摆放方式
物品堆码的六项要求
二、仓储的业务管理
货物的入库注意事项
入库的抽验比例如何计算
实物验收哪些方面
如何办理入库手续
仓库理货的九大内容
物品存储的位置安排
货物的出库管理
三不原则
三核原则
五检查原则
各种物质盘点时间的确定方法
三、仓储的库存控制技术
1。定量订货技术
2。定期定货技术
3．ABC库存分析
四．仓储的成本控制
１、仓储的四种成本
仓储的持有成本，
订货和生产准备的成本对收货单\检收发来的货，）
缺货成本
在途库存持有成本
2、降低仓储成本的五项措施：
采有先进先出的方式
提高储存的密度
采取有效的储存地位系统
采用有效的检测清点方式
降低经营管理成本
