成都招投标流程课程价格
采购招投标培训课程导读我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让
采购招投标培训课程导读
我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采购订单就等于借到了政策之势,借好了政策之势,就等于拥有更好的发展机会。
采购招投标培训课程目标
1.了解招投标、合同法律法规的基本内容及风险防范
2.掌握采购招标全流程各个步骤的要点
3.学习商务谈判与合同执行技能
采购招投标培训课程介绍
采购招投标培训课程大纲
第一单元:新时代下招投标行业的重大变革
1.解读九部委联合发文的5个招标标准文件通告要求
2.87号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》文件的解读
3.16号令《必须招标的工程项目规定》文件的解读
第二单元:招投达人是如何炼成的
1.采购招投标的运作模式
2.采购招投标项目实操训练课程标前、标会和标后三个阶段:采购投标项目“降龙十八掌”、
第三单元:成功的投标书就就这样编制的
1.五种典型的招标形式的特点
2.投标书的制定“天龙八部”
3.五大招标的标书制定的秘诀
4.成功投标书的20个关键步骤
第四单元:如何布局采购投标的战略和战术
1.如何确定项目投标的需求条件
2.如何明确项目投标的产品或服务标准
3.投标布局实战中的“智与谋”
4.投标的控制价格 ,你核算清楚了吗
5.练就中标“七步必杀术”
第五单元:采购招投标合同签订难点,重点及风险规避
1.采购招投标采购活动需要遵循、参照的国家法律法规
2.完善的采购招投标合同具备的基本条件
3.采购招投标合同需要明确的法律要点
4.采购招投标合同成本管控要点
5.采购招投标合同进度管控要点
6.采购招投标合同质量管控要点
7.采购招投标合同资金及费用管控要点
8.采购招投标合同政策和环境管控要点
9.采购招投标合同变更和签证管控要点
10.采购招投标合同违约与索赔管控要点
第六单:如何建立合同管理团队和合同绩效管理
1.建立合同团队的角色和分工
2.合同团队的管理风格
3.合同计划管理
4.合同预算管理
5.合同风险管理
6.合同管理绩效考核目标
7.如何检查合同绩效并确定纠正措施
8.如何开展绩效评估
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员感想
培训会上,老师就采购工作内部实操流程作了讲解,一是招标采购与非招标采购操作流程介绍,二是通过案例分析国有企业招标采购常见法律问题及风险防范,每一部份都干货满满的。同时,老师还强调,企业应建立健全采购内部监督制度和内控机制,并在采购过程中要严格依法、依规执行操作,并且通过案例让我们认识到了内部监督制度的重要作用,收获匪浅。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit