西安提高团队凝聚力的活动
有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!这,就是团队的力量!
有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队凝聚力!
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。企业如何打造团队的凝聚力?不妨来看看以下专业的培训讲师是如何讲解的?
团队凝聚力培训课程目标
Course objectives-
01
让学员在团队情境中做中学,从而解决工作中对话的困难,帮助学员接纳和善用彼此差异,生发集体智慧
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02
掌握团队发展结构和观察评估团队状态,了解团队发展的各个阶段和关键要素,明确成功要素和风险要素
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03
让团队成员在团队情境中,体验不同的情境需要发展的团队工作技能:沟通、合作、问题解决、领导与配合、决策与执行等
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04
增强个人对于自身参与团队工作贡献的理解,同时帮助了解自己的行为,将如何影响整个团队动力,促进团队凝聚力提升。
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05
体验并学习多种团体互动活动,让管理者在做中学,在**愉悦中有效自我带领团队活动的方法与技能
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
企业基层、中层管理人员、企业一线管理者,企业一线员工;面临转型或挑战的团队
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
团队凝聚力培训大纲
Course outline-
第 一讲
团队解读
1、团队的要素解读
2、团队目标设定与承诺训练
3、本次训练的目标是什么
4、我们参加训练的心态是什么
5、我们的行动措施是什么
6、我们的自罚承诺是什么
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第二讲
打造超强凝聚力
1、解读凝聚力的意义
2、团队与团队精神
3、打造高绩效团队
4、做教练型的管理者
5、积极沟通 高效合作
6、正向激励 追求卓越
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第三讲
商业人格——为团队注入执行的基因
1、人格与商业
2、商业人格煌
3、商业文明启蒙,是真正的执行启蒙
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第四讲
结果与任务----请给我结果
1、结果意味着什么?
2、什么是结果,什么是任务?
3、如何做结果
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第五讲
客户价值:执行的动力与方向
1、什么是客户?
2、什么是客户价值?
3、怎么做客户价值?
4、内部客户价值
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第六讲
4R运营管理体系——建立不依靠任何能人的制度体系
1、更适合中国
2、制度执行要点
3、制度执行流程
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第七讲
执行的四十八字真经——执行训练的要领
1、执行的八字方针:认真第 一、聪明第二
2、执行的十六字原则:结果提前、自我退后;锁定目标、专注重复
3、执行的二十四字战略
老师介绍
The teacher introduced-
谈炜-北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师
领导力专家、高管教练;中国管理科学研究院-学术委员;14所高校管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-客座讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;新浪无线-产品总监。现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。
预约讲师 -
董波浪-团队心智修炼专家
心智模式训练导师;中国500强培训师;员工心智成长培训专家;企业人才建设高级顾问;团队心智修炼研究实践者。10多年的工作经验,从早期一线销售员工成长为销售总监,从基层的管理人员到高层管理人员,多年工作经历磨砺了一个人的心智韧性,后又在某知名培训咨询公司有着3年专业诊断顾问式经验,在此期间服务过上百家企业。
预约讲师
课程现场剪影
The course characteristic-
董波浪老师培训现场
课程《赋能卓越团队凝聚力训练营》
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时间:2020年7月18-19日
培训行业:杭州某生物工程有限公司
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打造卓越钢铁团队
打造一流共赢钢铁团队
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打造铁钢团队集体荣誉感
人生现实残酷的爱——生命之轮
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谈炜老师培训方式
影片教学、案例讨论、情境互动、讲授、知识掌握练习
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谈炜老师培训特点
综合运用多种培训方法、实现知识技能转换、实现工作场景应用、实现工作氛围打造
诺达**线上直播课程推荐
The course characteristic-
《让团队焕发活力——领导者的非物质激励》
培训时间:9月24-26日(3天每晚20:00-22:00直播)
培训对象:各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
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《职业化必修课——高效能人士的七个习惯》
培训时间:9月12-14日(3天每晚20:00-22:00直播)
培训对象:本职工作3年以上,具备提升潜质,而又需要减压和调整状态的老员工与初级主管
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
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《提高组织效能——巅峰执行力打造》
10月9-11日(3天每晚20:00-22:30直播)
培训对象:董事长、CEO、总经理、副总经理; 部门经理、总监;部门主管、子分公司经理;各类组织里的各级管理人员等。
培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
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线上课程咨询扫码
学员微信群社群辅导作业学员提问解答;凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。
诺达**线上课程,为职场人士提供碎片化学习的机会,特殊时期也要学会成长,不要忘记学习!
官方客服咨询电话:18188609073(蒋老师)
合作流程
Cooperation process-
· 定制培训方案
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· 需求调研访谈
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· 需求调研访谈需求
调研访谈需求
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· 定制培训方案
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· 定制培训方案· 定
制培训方案定制培
训方案
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· 定制培训方案
机构介绍
Institutions to introduce![](https://img.thea.cn/public/platform/thea/201901/qlp/mkys2/images/qlp19.png)
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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