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西安企业客户投诉处理培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-08-27
导语概要

客户投诉抱怨处理培训导读外向型企业与外销业务员、外贸客服在开展国际贸易活动时,会因为各种原因受到客户的投诉。在国际贸易中,客户会针对哪些内容提出投诉?如何分析投诉客户的心理与行为?客户投诉的原则有哪些

西安企业客户投诉处理培训

客户投诉抱怨处理培训导读

外向型企业与外销业务员、外贸客服在开展国际贸易活动时,会因为各种原因受到客户的投诉。在国际贸易中,客户会针对哪些内容提出投诉?如何分析投诉客户的心理与行为?客户投诉的原则有哪些?应对技巧又有哪些?


客户投诉应对是外销从业人员的基本功,诺达**为您推荐以下专业的客户投诉处理问题分析的培训课程,帮助您快速提升处理客户投诉的问题。

客户投诉抱怨处理技巧培训目标

1、超越客户期望的客户服务;

2、了解优质客户服务的评价标准;

3、了解客户所重要的是什么;

4、掌握"客户服务循环" 的概念,并指能用之于实践;

5、掌握如何提升客户服务技巧;

6、能够知道如何快速解决客户抱怨处理技巧和方法;

7、掌握如何与客户谈判和沟通技巧,使企业与客户双赢;

8、善于从过失中尽快恢复并总结教训。提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户抱怨转成忠诚客户。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

客服经理、客服专员、投诉处理专员、市场人员等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练

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客户投诉抱怨技巧培训课程大纲

第 一部分:如何树立优质的服务意识?

一、危机时代带来了“服务推动营销”

1、你有危机意识吗?

2、什么样的客服人员最可怕

3、客户服务的鲜明价值

4、服务观念是一切的根本

5、什么是服务意识?服务意识能带来什么?


二、如何树立优质服务的意识?

1、工作观与服务观区别

2、如何理解“服”与“务”

3、如何理解“意”与“识”

4、提供优质服务对企业带来什么?


三、客户服务人员对服务对象的认知

1、客户服务心理分析?

2、客户服务行为分析

3、优质服务的前提是学会换位思考

4、优质服务的原则?

5、优质服务的理念


四、如何快速建立优质服务的能力

1、优质服务关键在良好的心态

2、如何经过服务带给客户好心情

3、如何把握好与客户的沟通

4、优质服务禁忌就是避免服务带来麻烦

5、持续总结客户满意度并及时改进

6、如何妥善处理客户投诉


五、优质服务意识与企业文化的关系

1、如何理解服务文化

2、服务文化究竟有何价值

3、为什么服务理念只有一条

4、服务流程为何必须再造


第二部分:服务沟通技巧

一、沟通就是“发送信息”而后“接收信息”

1、如何让“选择沟通法”有效推动管理?

2、沟通与传递“回馈秘诀”

3、有效沟通的五步模型


二、沟通在服务过程中的原则

1、沟通中的应用法则“做不到,要说到”

2、服务沟通的原则“现实法则”

3、“选择沟通法”的3要素


三、服务沟通的根本就是把握“人心变化”

1、沟通中的本我、超我、自我

2、经过倾听实现服务沟通


四、如何让沟通实现高绩效管理

1、人际风格的沟通技巧

2、如何实现自我沟通


五、执行力沟通-执行力提升的关键

1、如何经过沟通提升执行力

2、执行力沟通的六字真言

3、执行力沟通的四个步骤

4、执行力沟通的要素“目标、影响、氛围”

5、执行力沟通的工具分析

A、执行力沟通的阶梯模型

B、执行力沟通的永不放过

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  • 西安企业客户投诉处理培训
    西安企业客户投诉处理培训

    包亮-银行声誉风险与舆情管理专家

    上海某股份制银行客户经理、上海财经大学常年合作讲师、中国人民银行郑州培训学院特聘讲师、浦发、华夏、邮储、交通银行总行合作讲师、上海交通大学、、武汉大学、湖南大学等多所院校金融课程指定合作讲师,具有10多年银行工作培训从业经历。

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    西安企业客户投诉处理培训

    神富强-原中国电信集团公司集团级内训师

    6年员工培训与实战辅导项目实施经验;8年呼叫中心、营业网点一线实战经验;10年世界500强企业卓越服务营销与运营管理经验;精通呼叫中心、营业厅、装维团队系列课程,包括服务沟通、业务营销、装维随销、投诉处理、客情维系、服务礼仪、情绪与压力管理等课程。

  • 丁一-呼叫中心语音训练专家

    职业素养提升专家、职业效能提升专家、9年培训规划经历,致力于服务营销、职业化方面、语音训练、礼仪的课程开发、培训及辅导工作。其《语音亲和力六步进阶训练及沟通技巧》、《“改善短板、追求卓越“客户服务技能提升》等经典课程连续被多家管理咨询公司反聘。

  • 田胜波-客户服务咨询专家

    资深管理咨询专家、管理培训专家;管理学硕士,毕业于复旦大学;港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师;中国创造学会会员,上海创造协会理事;拥有十多年企业中高层管理实践经验,16年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验。

企业客户评价

今天的授课老师是包亮老师,他理论功底精深,先进的管理理念和犀利的社会洞察力,令我钦佩不已,极具理论性和系统性,使我受益匪浅,体会良多,大大开拓了我的视野,并清楚地意识到自己知识贫乏,专业上的差距,通过学习,让我更进一步了解和掌握了负责人的职责,方向和目标,反思了以前工作管理上的不足与失误。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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