上海目标管理方法培训机构

市场上现在有很多的目标管理课，但是大部分都是知识、概念型的。那客户想要的不是这个，甚至都不是目标管理的方法，而是目标管理“背后”的东西。比如，为什么目标管理会无效、为什么目标管理会流于形式、为什么管理者对团队的目标管理太多无奈……等等，这才是目标管理课程要解决的问题。

●了解目标管理的构思，培养主动工作的意识

●把握目标管理的本质，具体内容和实施步骤

●掌握目标管理和数值管理的区别

●掌握目标管理的事实方法

●练习指导部下进行目标管理的能力。

●掌握建立目标管理体系的方法；

●提高目标管理实施的有效性

一、目标管理的好处

1、目标对于人生的意义

2、目标管理的定义

3、目标管理的特征

4、目标管理的难点

二、如何才是好目标

1、目的和目标的混淆

2、定量目标与定性目标

3、多重目标的问题

4、目标间的冲突

5、好目标的特征

三、设定目标的步骤

1、正确理解公司的整体目标，并向下属传达；

2、制定符合SMART原则的目标；

3、检验目标是否与上司的目标一致；

4、列出可能遇到的问题与阻碍，找出相应的解决办法；

5、列出实现目标所需要的技能和知识；

6、列出为达成目标所必须的合作对象和外部资源；

7、确定目标完成的时间，并对目标予以书面化；

四、为下属制定目标

1、如何化解来自下属的阻力

2、如何为下属制定目标

五、用目标推动管理

1、达成目标是一个努力的过程

2、PDCA循环过程与标准化

3、确定重要的事情

4、制定计划-阿尔卑斯山法

5、统筹学让工作更有条理

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本次课程以目标为起点，探讨到企业经营和管理等等内容，让身在职场的学员们受益非浅。在工作中，总会出现这样的情况：年初制定了目标，但到了年底总是出现没有按时完成、无法考核、无法衡量等情况。通过学习了解到，导致这种现象的原因，或许是大家把愿望当成了目标，制定的不够“聪明”。老师讲到，“聪明”（SMART）的目标首先应该是具体的、可衡量、有挑战、相关联、有时限的。老师的讲授让我理清了思路，重新审视自已以前工作的不足，同时在将来面临新的工作挑战时学以致用，用正确的目标指引方向，不断突破创新，完美实现任务。

培训费用：799元/人（直播） 399元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！