团队管理公开课
管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询一个不断壮大的团队是非常令人兴奋的,我们不断召集优秀的人才,为团队注入了新的能量和想法,加强
一个不断壮大的团队是非常令人兴奋的,我们不断召集优秀的人才,为团队注入了新的能量和想法,加强了的团队能力。但是在这过程中,你会发现在团队的成长过程中,也会伴随着不可避免的困难和问题。然而作为领导者,我们的工作就是要管理团队,并且克服团队所面临的困难,确保每个人在团队中获得成就与收获。
但是,究竟如何做到这一点?您如何管理一支不断壮大的团队,并确保每个人都获得成功所需的关注,支持和指导,无论是个人还是团队?企赢培训为你推荐线上团队管理的培训课程:
线上团队管理课程目标
-
了解团队管理者的角色和职责
-
学习了解员工发展的四个阶段
-
学习团队管理的激励理论
-
学习培养企业员工的模式
-
学习掌握高绩效会议技巧
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
模块一:团队激励:非物质激励
1、激励的原则
2、灵魂三分与四美德
3、非物质激励方法一:示威法(一般员工)
4、非物质激励方法二:示弱法(优秀员工)
5、非物质激励方法三:理性法(超级员工)
3、物质激励的原则
4、团队内控系统工具-学会对下属分类-哪些员工适合物质激励
5、物质激励的关键在于“恰如其分”
模块三:绩效提升:辅导下属
1、燃性:部属的自我角色意识
2、如何管理部属中的“龙鸟人”
3、针对不同员工的四种指导方法:
4、部属心态辅导
5、部属能力辅导:天龙八步法
6、绩效面谈GROW模型及运用
模块四:绩效提升:目标与业绩推动
1、目标管理:目标设定、获取资源和“会来事儿”
2、团队业绩推动:红绿灯法则
3、莫拉蒂海滩实验:巧用“承诺和一致”原理
4、与“新生代”员工相处的四大实用哲学
5、有效授权:放大自己和团队的价值
企赢在线课堂有何优势?
- 价格美丽:花费少量的金钱就可以学习知名老师的课程
- 师资雄厚:我们的线上课程由各行各业且全国各地的优秀老师进行授课
- 学习时间自由:自行选择学习时间,在家也可以学习
- 考试题库:学完课程,即可参加考试测评,让学习得以巩固
- 课件下载:免费下载课件大纲,让知识点更清晰
- 在线答疑:疑难问题,在线提问就可以解决
- 课程可反复观看:遇到不明白的,需要停下思考做笔记的,可以随时暂停,随时倒退回去播放。学习进度自己掌控。
企赢线上平台培训机构
机构介绍
![1615533505680455.png 企赢六西格玛培训课程](https://www.qiyingschool.com/Uploads/ueditor/202103/12/1615533575710578.png)
企赢培训
企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!
![团队管理公开课](https://img.thea.cn/thea/images/contentpic/1/24.png)
行业标杆讲师授课
丰富的实战课程案例分析
享有高品质的线上服务
企赢何老师:18820199226(电话/微信)