现代团队管理方法线上培训费用

第 一讲：优秀团队之概念篇

一、从优秀到成功

1.何为优秀？

2.何为成功？

二、成为企业“有用”的人

1.因为有你而更好

2.没你不行

3.任务、结果、成果、不能划等号

三、优秀团队的内涵

1、认识团队（1+1=？）

2、团队与群体的区别

第二讲：优秀团队之意识篇

一、团队意识之团结

1、高手根据目标做选择，普通人根据习性起反应

2、发生矛盾，普通人把关系搞断，高手向前推进

二、团队意识之承担

1、踢球思维

2、停球思维“我是一切的根源”

三、团队意识之服从

1、对上服从，对下服务

2、按本色做人，按角色做事

3、做事要到位，但不越位

四、团队意识之积极

1、案例分享：积极面对，还是消极应付

2、不被第 一反应所控制

3、换个角度看问题

五、团队意识之感恩

1、孝心，孝敬，孝顺

2、感恩一切让你成长的人

第三讲：团队协作之技法篇

一、设定明确的目标

1.目标从哪里来？

2.企业目标和个人目标如何统一？

3.如何让同事助力你目标的达成？

二、相互信任

1.信任从何而来？

2.如何让对方快速的喜欢你？

3.如何快速建立信任

三、克服“缺少承诺”的障碍

1.会议结果无歧义，大家口径一致

2.制定zui终期限

3.意外和不利情况的分析

4.低风险激进法

四、克服“无视结果”的障碍

1.公布工作目标

2.基于集体成就的奖励

3.定期进行简要成果回顾

五、融洽的团队氛围

1.天使与国王制度

2.提升个人责任心的方法

3.团队凝聚力从哪里来

第四讲：团队协作之沟通篇

一、团队沟通与协作的心态调整

1.牢记初心，我为什么到这家公司来工作？

2.我做这件事，我的目的何在？

3.如果我不去沟通，我会失去什么？

4.如果我去沟通我会得到什么？又会失去什么？

5.从长远来看，失去的多还是得到的多？

二、团队沟通与协作的核心要素：

1.没有人无法沟通，只是我暂时没有找到方法

2.沟通的态度大于沟通的内容

三、团队协作的沟通技巧

1.摆正心态、调整情绪

2.其中一方有情绪，不沟通

3.准备相应的文件、数据、资料

4.沟通三要素

5.沟通中的反馈技巧

6.同理心倾听：3F