线上销售团队管理培训
管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询没有天生就战斗力超强的团队,一个团队的优秀与否,取决于其管理者。优秀的管理者,甚至可以将"一
没有天生就战斗力超强的团队,一个团队的优秀与否,取决于其管理者。优秀的管理者,甚至可以将 " 一盘散沙 " 打造成一支王者之师;而一个平庸的管理者,也可以把铁军团队变成一群 " 乌合之众 "。没有带不好的团队,只有管理不善的管理者。不少管理者在 " 搭班子、带队伍 " 的团队管理中都遇到了难题。
那么管理者在工作时间管理中,如何解决团队管理遇到的问题?企赢线上课程从问题出发,引出管理者角色定位,明确角色定位后,围绕团队沟通与管理展开,涉及内容包括被管理的心理需求、团队目标管理、业绩推动、士气激励、部属培育、有效授权等,让你全面提升团队管理能力。
线上团队管理课程目标
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了解团队管理者的角色和职责
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学习了解员工发展的四个阶段
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学习团队管理的激励理论
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学习培养企业员工的模式
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学习掌握高绩效会议技巧
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
一、高绩效团队管理模型
1、管理自我
2、领导他人
3、达成业务
二、管理自我
1、角色定位
(1)何为团队管理者
(2)从业务到管理
(3)管理者角色
2、以身作则
(1)明确价值观
(2)找到共同目标
(3)言行一致
3、主动积极
(1)要事第 一
(2)用人所长
(3)聚焦结果
(4)挑战现状
三、领导他人
1、构建团队
(1)DISC识人术
(2)明确团队价值观
(3)构建团队信任
2、赋能团队
(1)因材施教
(2)发展员工
(3)给予平台
3、激励团队
(1)把握利益点
(2)关注过程
(3)权变激励
四、达成业务
1、目标设定与分解
(1)目标与计划管理
(2)任务分配
(3)决策机制
2、问题分析与解决
(1)确定问题
(2)解决冲突
(3)复盘提升
3、优化外部环境
(1)平衡协作
(2)资源整合
(3)洞悉趋势
企赢在线课堂有何优势?
- 价格美丽:花费少量的金钱就可以学习知名老师的课程
- 师资雄厚:我们的线上课程由各行各业且全国各地的优秀老师进行授课
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- 在线答疑:疑难问题,在线提问就可以解决
- 课程可反复观看:遇到不明白的,需要停下思考做笔记的,可以随时暂停,随时倒退回去播放。学习进度自己掌控。
企赢线上平台培训机构
机构介绍
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