线上销售团队管理直播培训
管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询李嘉诚曾经坦言:"企业的成功需要依托团队的力量,团队的主心骨必须是那些优秀的人才,只要你拥有
李嘉诚曾经坦言:" 企业的成功需要依托团队的力量,团队的主心骨必须是那些优秀的人才,只要你拥有一支高效的团队,那么你成功的概率将提高80%。"
一个公司zui宝贵的资产不是理念,更不是宏大的规划,而是优秀的团队。细数行业内那些成功的企业,其背后都有一个超强的团队。比如,马云有阿里巴巴十八罗汉,马化腾也有他的腾讯五虎。这也是为什么许多投资人在做选择时,都把创始团队放在首位的原因。团队是决定企业生死的重要因素,没有一支优秀的团队做支撑,企业将难以在充满危机的商业战场中立足,又何谈打败竞争对手。经过大量的失败案例可以发现,一个公司开始走下坡路的征兆,就是其核心团队成员的陆续流失。那么如何管理好自己的团队呢?企赢培训为你推荐以下专业的线上培训课程:
线上团队管理课程目标
-
了解团队管理者的角色和职责
-
学习了解员工发展的四个阶段
-
学习团队管理的激励理论
-
学习培养企业员工的模式
-
学习掌握高绩效会议技巧
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
第 一天上午:
1.破冰游戏、分组
2.高效团队构建、管理的理论讲解
3.沙盘及规则简介
4.沟通风格测试,确定角色分工
5.组建团队并展示
第 一天下午:
1.热身游戏
2.进行1-15天的任务行程
3.每行进3天,各队分享路线决策的要素及对结果的影响度
4.领导力知识点讲解
5.一天活动情况小结
第二天上午:
1、热身游戏
2、各队对第 一天活动进行小结,对第二天活动拟定调整策略
3、进行16-25天的任务行程
4、每行进3天,各队分享路线决策的要素及对结果的影响度
5、决策的三个层次(战略、运作、控制)知识讲解
第二天下午:
1.各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
2.各队成绩统计、奖励
3.教师点评、分享、知识点讲解
1)团队目标的设定
2)计划的制定
3)执行力(团队执行力、员工执行力、中高层执行力)
4)沟通技巧(上下、平行、个体与组织)
5)时间管理
6)风险控制
7)危机处理
8)建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1)战略规划方法及工具
2)目标制定的要素
3)团队执行力及个人执行力思维训练
4)沟通方法与方式
5)20/80(帕雷托定律)法则
6)布里丹选择
7)绩效管理
8)激励
企赢在线课堂有何优势?
- 价格美丽:花费少量的金钱就可以学习知名老师的课程
- 师资雄厚:我们的线上课程由各行各业且全国各地的优秀老师进行授课
- 学习时间自由:自行选择学习时间,在家也可以学习
- 考试题库:学完课程,即可参加考试测评,让学习得以巩固
- 课件下载:免费下载课件大纲,让知识点更清晰
- 在线答疑:疑难问题,在线提问就可以解决
- 课程可反复观看:遇到不明白的,需要停下思考做笔记的,可以随时暂停,随时倒退回去播放。学习进度自己掌控。
企赢线上平台培训机构
机构介绍
企赢培训
企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!
行业标杆讲师授课
丰富的实战课程案例分析
享有高品质的线上服务
企赢何老师:18820199226(电话/微信)