中高层管理人员技能培训
创新不是某一个部门的事情。德鲁克说过，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。所以，创新是企业都要不停做好的事情。但是，企业做大了，制度，流程，文化都趋于固定，越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议，每天都对老问题唉声叹气，怨天尤人。
中高层为何要提升管理技能？
1、 如何防止元老级人物思维僵化，不思进取，导致企业缺乏活力？
2、如何防止优秀人才的流失？打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？
3、如何让老板变**，让员工变主动？如何完成角色定位，真正承担起中层的职责？
中高层管理培训课程介绍
中高层管理培训课程内容
我们今天要完成的任务是什么？
--课程开始之前需要确定的一个工作中的正在发生的实际问题。
--课程结束时候，得到一个解决这个问题的创新方案。
模块一、创新思维的认知
l 什么时候需要创新思维？什么是创新？
l 阻碍我们创新的主要因素是什么？
l 我们如何有效打破创新思维的障碍？
模块二、创新的焦点
l 找到初始的问题点
l 关注解决问题的目标
l 分解问题的技巧-排序与细化
模块三、创新的方法与工具
l 发散思维
l 头脑风暴：CAF，书写式
l 随机词法
l 交叉点
l SCAMPER法
模块四、评估及初步选择解决方案
l 归纳思维
l 运用效益矩阵
l 权重计分法
模块五、完善解决方案
l 力场分析-实施解决方案的制约因素分析
l 找到完善解决方案的方法
l 制定行动计划
模块六、承诺与行动
l 展示方案：STAR，SCQA，5W1H，角色扮演
l 承诺执行成果
l 承诺执行成果
